இன்க்.காம் கட்டுரையாளர் அலிசன் கிரீன் பணியிடங்கள் மற்றும் நிர்வாக சிக்கல்கள் பற்றிய கேள்விகளுக்கு பதிலளிக்கிறார் - எல்லாவற்றையும் மைக்ரோமேனேஜிங் முதலாளியை எவ்வாறு கையாள்வது உங்கள் அணியில் உள்ள ஒருவருடன் எப்படி பேசுவது என்பதற்கு உடல் வாசனை பற்றி .
ஒரு வாசகர் கேட்கிறார்:
நான் ஒரு புதிய வேலையைத் தேடும் பணியில் இருக்கிறேன். எனது திறமைகள் தேவைப்படுகின்றன, அடுத்த சில மாதங்களில் நான் அறிவிப்பைக் கொடுப்பேன் என்று நான் நம்புகிறேன்.
யாராவது எனது நிறுவனத்தை விட்டு வெளியேறிய போதெல்லாம், எனது முதலாளியும் இயக்குநரும் எப்போதுமே வெளியேறிய நபர் தங்கள் புகார்களுடன் முதலில் அவர்களிடம் வரவில்லை என்பது குறித்து புலம்புவார். இதைச் செய்வது ஒரு பயங்கரமான விஷயம் போல அவர்கள் இதைச் சொல்கிறார்கள். 'ஃபெர்கஸ் தான் மகிழ்ச்சியற்றவர் என்று எங்களிடம் கூறியிருந்தால், நாங்கள் அதை சிறப்பாக செய்திருக்க முடியும்.'
ஏப்ரல் 17 ஆம் தேதிக்கான ராசி பலன்
மகிழ்ச்சியற்ற நிலையில் பேச ஊழியர்களுக்கு ஒரு கடமை இருக்கிறது என்று நினைக்கிறீர்களா?
படுக்கையில் சிம்மம் ஆண் மற்றும் மகர பெண்
சூழலைப் பொறுத்தவரை, நான் அனுபவிக்காத சில விஷயங்களை சரிசெய்ய முடியும் (வேலை நான் விரும்பும் அளவுக்கு தொழில்நுட்பமானது அல்ல, அவை என்னை வேறொரு திட்டத்தில் எளிதாக சேர்க்க முடியும்), அவ்வளவு எளிதாக சரிசெய்ய முடியாத பிற விஷயங்களும் உள்ளன (நாங்கள் ஐந்து பெண்களை ஊழியர்களாக வைத்திருப்பதில் இருந்து எனக்கு மட்டும் சென்றுவிட்டோம், அது இங்கே தனிமையாக இருக்கிறது). இது ஒரு நல்ல வேலை, நான் இங்கே என் நேரத்தை அனுபவித்திருக்கிறேன், ஆனால் நான் நீண்டகால திறனைக் காணவில்லை, எனவே நகர்வது அர்த்தமுள்ளதாக இருக்கிறது. ஒரு ஊழியர் எப்போதாவது முதலில் புகார்களைக் கொண்டுவருவதற்கு முதலாளியிடம் கடன்பட்டிருக்கிறாரா?
பச்சை பதிலளிக்கிறது:
நீங்கள் வேறொரு வேலையைத் தேடத் தொடங்குவதற்கு முன் புகார்களைக் கொண்டுவர நீங்கள் கடமைப்படவில்லை. எந்த நேரத்திலும், எந்த காரணத்திற்காகவும் அல்லது எந்த காரணத்திற்காகவும் நீங்கள் வெளியேற விரும்புகிறீர்கள் என்று தீர்மானிக்க உங்களுக்கு அனுமதி உண்டு.
ஒரு நல்ல முதலாளிக்கு பணிபுரியும் ஒரு நல்ல பணியாளராக இருப்பதன் ஒரு பகுதி என்னவென்றால், உங்கள் மேலாளரிடம் நீங்கள் மகிழ்ச்சியடையச் செய்யும் விஷயங்களைப் பற்றி பேச வேண்டும் என்று நான் வாதிடுகிறேன். ஒரு) விஷயங்கள் சரிசெய்யக்கூடியவை மற்றும் ஆ) நீங்கள் விரும்பினால் அவை சரி செய்யப்பட்டால் தங்கவும்.
இங்கே ஒரு பெரிய எச்சரிக்கை என்னவென்றால், எதையாவது சரிசெய்ய முடியுமா என்பது துல்லியமாக தீர்ப்பது கடினம். எனது சொந்த வேலையில், சொந்தமாகப் பேசாதவர்களிடமிருந்து புகார்களை நான் வெளியேற்றினேன், ஏனென்றால் அதை சரிசெய்ய முடியாது என்று அவர்கள் உறுதியாக நம்பினர், மேலும் அவர்களைத் தொந்தரவு செய்யும் விஷயத்தை உடனடியாக மாற்ற முடிந்தது (சில நேரங்களில் ஒரு வாரத்திற்கும் குறைவாக). சில நேரங்களில் உங்களுக்கு ஈடுசெய்ய முடியாததாகத் தோன்றும் ஒன்று உங்கள் மேலாளருக்கு உரையாற்றுவதற்கு ஒப்பீட்டளவில் எளிதானது மற்றும் வலியற்றது என்று மாறிவிடும் - சில சமயங்களில் அவள் தீவிரமாக வேண்டும் அவள் அதைப் பற்றி அறிந்திருந்தால் அதை நிவர்த்தி செய்ய.
டாரஸ் ஆணும் ஜெமினி பெண்ணும் பொருந்தக்கூடிய தன்மையை விரும்புகிறார்கள்
ஆனால் நீங்கள் தொடங்குவதற்கு ஒரு கெளரவமான முதலாளியிடம் பணிபுரிகிறீர்கள் என்று நீங்கள் நினைக்கவில்லை என்றால், பிரச்சினை, நேரம், ஆற்றல் மற்றும் மூலதனத்தை முதலீடு செய்யக்கூடாது என்பதைத் தேர்ந்தெடுப்பது நியாயமானது. தொந்தரவு காரணி (வேறு பல சிக்கல்கள் இருக்கலாம் மற்றும் ஒரு சிலரை உரையாற்றுவது இன்னும் உங்களை செயலிழப்புக்குள்ளாக்குகிறது, எனவே ஏன் கவலைப்பட வேண்டும்?).
இருப்பினும், அவர்களைப் பற்றி ஏதாவது செய்ய நிலைநிறுத்தப்பட்ட ஒருவரிடம் சிக்கல்களைக் கொண்டுவர நீங்கள் தயாராக இல்லை என்றால் (அவர்கள் உண்மையில் விரும்புவார்களா இல்லையா), வேலையில் மற்றவர்களிடம் புகார் செய்வதற்கான நிலையை நீங்கள் இழக்கிறீர்கள் என்று நான் நினைக்கிறேன். உங்கள் முதலாளியும் இயக்குநரும் 'ஃபெர்கஸ் எங்களுக்கு மகிழ்ச்சியற்றவர் என்று சொல்லியிருந்தால், நாங்கள் அதை சிறப்பாக செய்திருக்க முடியும்' என்று சொன்னால், ஃபெர்கஸ் புகார் கூறுவதை அவர்கள் அறிந்தார்கள் மற்றவை மக்களே, அது முறையானது என்று நான் நினைக்கிறேன்.
ஆனால் யாரோ ஒருவர் வெளியேறியதால் அவர்கள் இப்படி கைகளை அசைத்துக்கொண்டிருந்தால்? அது வெறும் வணிகம். அவர்கள் புறப்படுவதற்கு முன்பு மக்கள் கவலைகளைப் பற்றி அவர்கள் உண்மையிலேயே கேட்க விரும்பினால், அதைச் செய்ய நிறைய வழிகள் உள்ளன - மக்கள் பாதுகாப்பாக கவலைகளை வெளிப்படுத்தும் ஒரு கலாச்சாரத்தை உருவாக்குவது போலவும், பின்னர் அவர்கள் வெளியேற நினைப்பதற்கு முன்பே மக்களிடமிருந்து உள்ளீட்டை தீவிரமாக கோருவது போலவும்.
உங்கள் சொந்த கேள்வியை சமர்ப்பிக்க விரும்புகிறீர்களா? அதை அனுப்புங்கள் alison@askamanager.org .
