உங்கள் வணிகத்தில் பின்வரும் சூழ்நிலை எத்தனை முறை கண்டிருக்கிறது? உங்கள் நிறுவனம் ஒரு விரிவான, பல ஆண்டு மூலோபாய திட்டத்தில் பல மாத வேலைகளை முடித்துவிட்டது - போட்டியைத் தட்டிச் செல்வது உறுதி. இது நிறைய வேலைகளை எடுத்தது மற்றும் அதன் முடிவைப் பற்றி உங்கள் பெருமை. ஆனால், வெற்றிகரமாக செயல்படுத்தப்படுவதைத் தடுக்கும் அதே பழைய, கெட்ட பழக்கங்களை நம்பியிருப்பதால் உங்கள் வணிகத்தால் வெற்றியை எப்போதும் அனுபவிக்க முடியாது. ஆறு மாதங்களுக்குப் பிறகு, புதிய ஒன்றை உருவாக்கும் வேலையைப் பற்றி மட்டுமே உங்கள் நிறுவனம் திட்டத்தை கைவிடுகிறது. மற்றும் சுழற்சி தொடர்கிறது.
இது உங்களுக்கு மீண்டும் நடக்க வேண்டாம்!
மூலோபாய திட்டமிடலின் யோ-யோ விளைவைத் தவிர்க்க நீங்கள் எடுக்கக்கூடிய 5 படிகள் இங்கே:
1. திட்டமிடல் செயல்முறையின் கடுமையை வலுப்படுத்தும் ஒரு கட்டமைப்பை நிறுவவும்: இது திட்டமிட ஒரு விஷயம், இது செயல்படுத்த முற்றிலும் மாறுபட்ட விஷயம். திட்டமிடல் முயற்சியின் போது வெளிப்படுத்தப்படும் ஒழுக்கம் மற்றும் கவனிப்பை மேம்படுத்துவதற்கும் ஆதரிப்பதற்கும் சில செயல்முறைகளை உருவாக்குங்கள். திட்டத்தை மேற்பார்வையிட உயர் நிர்வாகிகளை உள்ளடக்கிய ஒரு நிர்வாக வழிநடத்தல் குழுவை உருவாக்குங்கள், அந்த உறுப்பினர்கள் சுமூகமாக செயல்படுத்தப்படுவதை உறுதி செய்வதற்காக திட்ட ஆதரவாளர்களாக பணியாற்ற வேண்டும் மற்றும் அவை செயல்படுத்தப்படுகையில் திட்டங்கள் மற்றும் திட்டங்களை கண்காணிக்கவும் அறிக்கையிடவும் தேவையான தகவல் தொடர்பு வாகனங்களை உருவாக்குங்கள். இந்த வழியில், நீங்கள் கெட்ட பழக்கங்களை நழுவச் செய்வது மிகவும் கடினம்.
இரண்டு. அதை ஒருவரின் வேலையாக ஆக்குங்கள்: உங்கள் திட்டமிடல் திட்டத்தின் வேகத்தைத் தக்கவைக்க நீங்கள் எடுக்கக்கூடிய மற்றொரு படி, திட்டத்தையும் அதனுடன் தொடர்புடைய நிர்வாக செயல்முறைகளையும் பராமரிப்பதற்கான ஆதாரங்களைச் செய்வது. நீங்கள் திட்டத்தின் நிர்வாகத்தின் பின்னால் வளங்களை வைத்திருந்தால், நீங்கள் திட்டத்துடன் ஒட்டிக்கொண்டு அதை செயல்படுத்த வாய்ப்புள்ளது. அந்த வளங்கள் விஷயங்களை தொடர்ந்து நடத்துவது அவர்களின் வேலை என்பதை அறிந்தால் விஷயங்களை நழுவ விட வாய்ப்புகள் குறைவு.
3. மூலோபாய திட்டமிடல் ஒரு தொடர்ச்சியான செயல்முறையாக வரையறுக்கவும்: மூலோபாய திட்டமிடல் நீங்கள் வருடத்திற்கு ஒரு முறை செய்யும் ஒன்று அல்ல. மாறாக, இது ஒரு தொடர்ச்சியான செயல்பாடாக இருக்க வேண்டும் - இது நடுப்பகுதியில் சரிசெய்தல், மறு-முன்னுரிமை மற்றும் வளர்ந்து வரும் வாய்ப்புகளைப் பயன்படுத்துவதை எளிதாக்குகிறது.
நான்கு. தொடர்புடைய செயல்முறைகளை மேம்படுத்துவதற்கு உறுதியளிக்கவும்: உங்கள் உத்திகளுடன் பணியமர்த்தல் நடைமுறைகள், அளவீட்டு மற்றும் வெகுமதி திட்டங்கள் மற்றும் இழப்பீட்டு மாதிரிகள் போன்ற துணை நடவடிக்கைகளை சீரமைத்தல் திட்டத்தை உயிரோடு வைத்திருக்கவும், நிறுவன திசையுடன் ஒத்திசைக்கவும் தேவையான உறுதிப்பாட்டைப் பெறுவதற்கு நீண்ட தூரம் செல்கிறது. சீரமைப்பின் பற்றாக்குறை மூலோபாய செயலாக்கத்தை நாசப்படுத்தக்கூடிய பழைய பழக்கமான நடத்தைகளில் மீண்டும் விழுவதை எளிதாக்கும்.
5. வெளிப்புற கண்ணோட்டத்தை கேளுங்கள்: நிச்சயமாக, நீங்கள் தனியாக செல்ல முயற்சி செய்யலாம். ஆனால், நீங்கள் ஏன் விரும்புகிறீர்கள்? எச்சரிக்கை அறிகுறிகளை அடையாளம் காணக்கூடிய, அனைத்து ஆபத்துக்களையும் சமாளிக்கும் மற்றும் வேலை செய்யும் ஒலி அணுகுமுறைகளை வழங்கக்கூடிய நிபுணர்களிடமிருந்து 3-தரப்பு ஆலோசனையைப் பெறுங்கள், அதே நேரத்தில் விஷயங்களை 'சரியானதாக' பெற தேவையான வழிகாட்டுதல்களை வழங்கும்.
மூடுவதற்கு, மூலோபாயத் திட்டத்தின் யோ-யோ விளைவு என்பது ஒரு முறையான கோளாறு ஆகும், இது அறியாத வணிகங்களை பல மடங்கு தாக்கக்கூடும் - இதன் விளைவாக மோசமான முயற்சி, மறு வேலை மற்றும் எதிர்காலத்தின் கனவு காணப்படாத கனவுகள். எனவே, மேலே குறிப்பிட்டுள்ள 5 படிகளைப் பின்பற்றி, உங்கள் மூலோபாய திட்டமிடல் மற்றும் செயல்படுத்தல் நடவடிக்கைகள் ஒருமுறை தீர்க்கப்பட உங்கள் வாய்ப்புகளை ஏன் எடுக்கக்கூடாது? தயவு செய்து என்னை அணுகவும் நேரடியாக கூடுதல் யோசனைகள் மற்றும் ஆதரவுக்காக.
