கடந்த வார இறுதியில், ஜனாதிபதி ஒபாமா பொதுவில் என் வார்த்தையை கூறினார்.
'இனவாதம், நாங்கள் அதைக் குணப்படுத்தவில்லை' என்று ஜனாதிபதி ஒரு கூறினார் நேர்காணல். 'பொதுவில் n **** r என்று சொல்வது கண்ணியமாக இருப்பது ஒரு விஷயம் அல்ல. இனவாதம் இன்னும் இருக்கிறதா இல்லையா என்பதற்கான அளவீடு அதுவல்ல. இது வெளிப்படையான பாகுபாட்டின் ஒரு விஷயம் மட்டுமல்ல. 200 முதல் 300 ஆண்டுகளுக்கு முன்னர் நடந்த அனைத்தையும் சமூகங்கள் ஒரே இரவில் முற்றிலுமாக அழிக்காது. '
ஒரு கன்னி மனிதனை கோபப்படுத்துவது எது
சமீபத்தில் சார்லஸ்டனில் நடந்த துன்பகரமான துப்பாக்கிச் சூட்டின் வெளிச்சத்தில் ஜனாதிபதி இந்த கருத்துக்களை தெரிவித்தார். பொலிஸ் அடிதடிகள் முதல் நகர-நகர கலவரங்கள் வரை இன ரீதியாக பாதிக்கப்பட்டுள்ள பிற நிகழ்வுகள் நாட்டை உலுக்கியுள்ளன, மேலும் கடந்த சில ஆண்டுகளில் துப்பாக்கி கட்டுப்பாட்டுக்கு அதிக அழைப்பு விடுத்துள்ளன. அவர் மீண்டும் அந்த பிரச்சினைகளுக்கு கவனம் செலுத்துகிறார். நீங்கள் நினைத்துப் பார்க்கிறபடி, ஊடக எதிர்வினை தீவிரமானது மற்றும் அரசியல் இடைகழியின் இருபுறமும் உள்ள அனைவருமே ஜனாதிபதியின் ஒரு வார்த்தையை அதன் தாக்குதல் மற்றும் சர்ச்சைக்குரிய தன்மை காரணமாக அரிதாகவே உச்சரிக்கப்படுவதை ஆதரிப்பதாகவோ அல்லது எதிர்ப்பாகவோ குரல் கொடுத்தனர்.
ஆனால் அவர் அதைச் சொன்னார். இது ஒரு அசிங்கமான, மகிழ்ச்சியற்ற வார்த்தை, இது அசிங்கமான, மகிழ்ச்சியற்ற படங்களை - இனவெறி, அடிமைத்தனம், வெறுப்பு மற்றும் அடக்குமுறை ஆகியவற்றைக் கொண்டுவருகிறது. இது அவர் பயன்படுத்த விரும்பிய சொல் அல்ல, அல்லது அவர் தேர்வுசெய்த உரையாடல் கூட அல்ல. மேலும், என்னை நம்புங்கள், அது ஏற்படுத்தும் விளைவை அவர் அறிந்திருந்தார். இந்த சிக்கல்கள் நீண்ட காலமாக உள்ளன. இனவெறி அல்லது துப்பாக்கி கட்டுப்பாட்டை ஒரு பொது விவாதமாக மாற்ற விரும்பாதவர்கள் பலர் உள்ளனர். N- வார்த்தையையும் அது குறிக்கும் அனைத்தையும் கேட்க வேண்டாம் என்று விரும்பும் பலர் உள்ளனர்.
இது என்னை ஆண்ட்ரூ மற்றும் ஜெனிபர் இருவருக்கும் கொண்டு வருகிறது.
ஆண்ட்ரூ (அவரது உண்மையான பெயர் அல்ல, ஆனால் ஒரு உண்மையான நபர்) என்னுடைய வாடிக்கையாளர் மற்றும் உள்ளூர் கணக்கியல் நிறுவனத்தில் பங்குதாரர் ஆவார். ஒவ்வொரு வாரமும் ஆண்ட்ரூ ஒரு அசிங்கமான, மகிழ்ச்சியற்ற அறிக்கையைப் பெறுகிறார், இது கோபம், விரக்தி, அதிருப்தி மற்றும் அதிருப்தி ஆகியவற்றின் அசிங்கமான, மகிழ்ச்சியற்ற படங்களையும் கொண்டு வருகிறது. இது அவரது நிறுவனத்தின் 'திறந்த சிக்கல்கள்' அறிக்கை. அதில், திறந்திருக்கும் ஒவ்வொரு கிளையன்ட் பிரச்சினையிலும் தனது மேலாளர்கள் அவரிடம் புகாரளிக்க வேண்டும் என்று அவர் வலியுறுத்துகிறார். சேவை பற்றிய புகார்கள், வரி வருமானத்தில் பிழைகள், மறுமொழி நேரங்களின் அதிருப்தி மற்றும் பிற குறைகளை குறிப்பிடத்தக்க மற்றும் குட்டி. இந்த அறிக்கை அவர் அதைப் பற்றி கூட அறியாத சிக்கல்களை எழுப்புகிறது, அது பொறுப்புப் பிரச்சினைகளை எழுப்பக்கூடும் அல்லது மன்னிப்பு கேட்க வேண்டும் அல்லது செய்யப்படும் பணிகளுக்கு பணத்தைத் திரும்பப் பெற வேண்டும். ஆனால் அவர் இந்த பிரச்சினைகளைத் தேடுகிறார், இதனால் அவர் அவற்றைத் தீர்க்க முடியும். வாடிக்கையாளர் சிக்கல்களைத் தவிர்க்க விரும்பும் பல வணிக உரிமையாளர்கள் எனக்குத் தெரியும். எப்போதும் பிரச்சினைகள் இருக்கும் என்பதை அறிந்து அவை செயல்படுகின்றன, அவை அனைத்தையும் தீர்க்க முடியாது, எனவே நல்ல விஷயங்களில் கவனம் செலுத்துவது நல்லது. ஆண்ட்ரூ அப்படி இல்லை.
ஜெனிபர் (அவரது பெயரையும் மாற்றுகிறார்) எனக்குத் தெரிந்த மற்றொரு சிறு வணிக உரிமையாளர், அவளுடைய ஊழியர்களுடன் இதேபோன்ற செயலை யார் செய்கிறார்கள் என்பது எனக்குத் தெரியும். முக்கிய மேலாளர்கள் மற்றும் பிற துணை அதிகாரிகளுடன் அடிக்கடி தனித்தனியாக சந்திப்பதை அவள் ஒரு புள்ளியாக ஆக்குகிறாள். ஜெனிபர் வணிகம், பிற மேலாளர்கள் மற்றும் தன்னை ஒரு முதலாளியாகக் குறித்து கடினமான கேள்விகளைக் கேட்கிறார். எந்த ஊழியர்கள் மகிழ்ச்சியற்றவர்கள், ஏன் என்று அவர் அறிய விரும்புகிறார். உடல்நலம், பணம் செலுத்திய நேரம், குறைபாடுகள், செயல்திறன் மற்றும் சம ஊதியம் ஆகியவற்றின் நுணுக்கமான பிரச்சினைகள் குறித்து அவள் அனுமதியுடன் தோண்டி எடுக்கிறாள், இதனால் எந்தவொரு பிரச்சினையையும் அவள் நன்கு அறிந்து கொள்ள முடியும். இந்த நுட்பமான விஷயங்களை தங்கள் ஊழியர்களுடன் விவாதிப்பதைத் தவிர்ப்பவர்கள் பலர் உள்ளனர், ஏனென்றால் அவர்கள் தெரிந்து கொள்ள விரும்பவில்லை, கவலைப்படவில்லை, அல்லது சாத்தியமான கடன்களுக்கு தங்களை வெளிப்படுத்த பயப்படுகிறார்கள். அவர்கள் கடினமான சொற்களைத் தவிர்த்து, பிரச்சினைகள் எல்லாம் இல்லை என்பது போல் நடந்து கொள்ள விரும்புகிறார்கள், அவை எழும் போது அவற்றைக் கையாள்வார்கள். ஜெனிபர் அப்படி இல்லை.
ஒரு அத்தியாயத்திற்கு ஜோ கெண்டா சம்பளம்
வணிக உரிமையாளர்கள் தங்கள் சொந்த N- சொல்லுக்கு சமமானவர்கள். அவற்றில் எல்-சொல் (பொறுப்பு). அல்லது A- சொல் (மன்னிப்பு). அல்லது ஆர்-சொல் (பணத்தைத் திரும்பப் பெறுதல்). சில வணிக உரிமையாளர்கள் இந்தச் சொற்களை எல்லா விலையிலும் பயன்படுத்துவதைத் தவிர்க்கிறார்கள். அவர்கள் எதைக் குறிக்கிறார்கள் என்று அவர்கள் அஞ்சுகிறார்கள். மற்றவர்கள் பயப்படுவதில்லை.
ஜனாதிபதி ஒபாமாவின் வரவுக்கு, அவர் சார்பாக பேச ஒரு பிரதிநிதியை அனுப்பவில்லை, அவர் தனது அரசியல் கழுத்தை மறைக்கும் ஒரு சாதுவான அறிக்கையை வெளியிடவில்லை. சர்ச்சைக்குரியதாக இருக்கும் என்று தனக்குத் தெரிந்த ஒரு வார்த்தையைப் பயன்படுத்தி அவர் பிரச்சினையில் இறங்கினார், ஏனென்றால் தலைவர்கள் அதைச் செய்கிறார்கள். அவை கடினமானவை என்பதால் அவை சிக்கல்களையும் சிக்கல்களையும் தவிர்க்காது. அவர்கள் அவர்களைத் தேடுகிறார்கள், அவற்றில் மூழ்குகிறார்கள். உன்னை பற்றி என்ன? நீங்கள் தீவிரமாக தேடி பிரச்சினைகளை தீர்க்கிறீர்களா? பிரச்சினை உங்களுக்கு அச fort கரியத்தை ஏற்படுத்துவதால் நீங்கள் பணியாளர் பிரச்சினைகளிலிருந்து ஓடுகிறீர்களா? வாடிக்கையாளர் புகார்களை நீங்கள் புறக்கணிக்கிறீர்களா அல்லது எல்லோரும் மகிழ்ச்சியாக இருப்பதாக நடிப்பதால் அது உங்களை நன்றாக உணர்கிறதா? உங்கள் ஊழியர்களிடமிருந்து கருத்துகளைக் கேட்கவும், அவர்களின் வாழ்க்கையை பாதிக்கும் அந்த வேலை கவலைகளை வெளிப்படையாக விவாதிக்கவும் நீங்கள் பயப்படுகிறீர்களா? உங்கள் N- சொல் என்ன?
