பண ஊக்கத்தொகை மக்களை ஊக்குவிக்க சிறிதும் செய்யாது என்பது அனைவரும் அறிந்ததே. ஊதிய உயர்வு உங்கள் ஊழியர்களை உற்பத்தி இயந்திரங்களாக மாற்றாது என்று ஆராய்ச்சி காட்டுகிறது. உண்மையில், படைப்பாற்றல் நபர்களுக்கு போனஸ் கொடுப்பது குறைக்கிறது அவை மற்றும் மோசமான செயல்திறனுக்கு வழிவகுக்கிறது.
தொழிலாளர்கள் உண்மையில் என்ன விரும்புகிறார்கள்? பச்சாத்தாபம்.
2018 ஆம் ஆண்டின் ஆய்வின்படி சிஎன்பிசி அறிக்கை , 60 சதவிகித ஊழியர்கள் ஒரு 'பச்சாதாபமான அமைப்பு'க்கு வேலை செய்ய ஊதியக் குறைப்பை எடுப்பார்கள். உளவியலாளர்கள் பொதுவாக உணர்ச்சிபூர்வமான பணியிடங்களை ஆதரவான உணர்ச்சி இணைப்புகள், நேர்மறையான உறவுகள், பொருள் மற்றும் நோக்கம் ஆகியவற்றால் வகைப்படுத்துகிறார்கள்.
கணக்கெடுப்பில் உள்ள ஊழியர்களுக்கு, பச்சாத்தாபத்தின் சில காட்சிகள் இதில் அடங்கும்:
- வேலை-வாழ்க்கை சமநிலையை மேம்படுத்த நெகிழ்வான நேரம் மற்றும் பணி அட்டவணையை வழங்குதல்
- குடும்ப விஷயங்களுக்கும் கவனிப்புக்கும் நேரம் ஒதுக்க வேண்டியதன் அவசியத்தைப் புரிந்துகொள்வது
- சவால்களைப் பற்றி பேச ஒரு சூழலை உருவாக்குதல்
- சாதனைகள் மற்றும் மைல்கற்களை அங்கீகரித்தல்
பேஸ்புக், ஆல்பாபெட், லிங்கெடின் மற்றும் நெட்ஃபிக்ஸ் மிக உயர்ந்த இடத்தில் உள்ளது சமீபத்திய உலகளாவிய பச்சாத்தாபம் குறியீட்டில், வணிகங்களின் வருடாந்திர தரவரிசை அவை எவ்வளவு பரிவுணர்வுடன் உள்ளன என்பதை அடிப்படையாகக் கொண்டது.
மேலும் பச்சாதாபமான அமைப்பை உருவாக்குதல்
பச்சாத்தாபம் கற்றுக்கொள்ள முடியும் என்கிறார் ஆக்கபூர்வமான தலைமைத்துவத்திற்கான மையம் . இன்று முதல் உங்கள் ஈக்யூவை (உங்கள் பச்சாத்தாபம், அதாவது) மேம்படுத்த சில வழிகள் இங்கே:
மே 28 ராசி என்றால் என்ன
நியாயமற்ற முறையில் கேளுங்கள்
நுண்ணறிவைப் பெற செயலில் கேட்கும் திறன்களைப் பயன்படுத்தவும்,
பிரதிபலிக்கிறது: 'நீங்கள் சொல்வதை நான் கேட்கிறேன் ...' அல்லது 'இது எனக்குத் தோன்றுகிறது ...'
உறுதிப்படுத்துதல்: புன்னகை, தலையாட்டல் அல்லது 'நான் பார்க்கிறேன்' அல்லது 'எம்.எம்.எம்.எம்' போன்ற சுருக்கமான வாய்மொழி உறுதிமொழிகள்
ஊக்குவித்தல்: 'பின்னர்?'
இடைநிறுத்தம் பயிற்சி
உதவியாக இருக்கும் முயற்சியில், நாங்கள் அடிக்கடி மக்களின் வாக்கியங்களை முடிக்க, ஆலோசனைகளை வழங்க அல்லது குறுக்கிடுகிறோம். இன்று உரையாடலின் போது, பதிலளிப்பதற்கு ஐந்து வினாடிகள் காத்திருக்கவும். இது சங்கடமாக இருக்கிறது, ஆனால் ஒன்றும் சொல்லாமல் பயிற்சி செய்வது எவ்வளவு பயனுள்ளதாக இருக்கும் என்று நீங்கள் ஆச்சரியப்படுவீர்கள். ம ile னம் மிகவும் சக்திவாய்ந்ததாக இருக்கும்.
அறிவுரை வழங்குவதை ஆர்வத்துடன் மாற்றவும்
உங்கள் கருத்தை முன்வைப்பதற்கு பதிலாக, மற்றவரின் முன்னோக்கை நன்கு புரிந்துகொள்ள கேள்விகளைக் கேளுங்கள்:
- அதை பற்றி நீங்கள் எப்படி உணருகிறீர்கள்?
- இன்னும் என்னிடம் சொல்ல முடியுமா?
- நீங்கள் என்ன சொல்கிறீர்கள்?
- என்ன உதவியாக இருக்கும்?
- நீங்கள் அதை என்ன செய்கிறீர்கள்?
நீங்கள் ஒரு மேலாளர் அல்லது தலைவராக இருந்தால், உங்களை மதிக்க வேண்டும் உணர்ச்சி சொற்களஞ்சியம் இதன் மூலம் மற்றவர்களிடையே அந்த உணர்ச்சிகளைக் கண்டுபிடிப்பதிலும் பெயரிடுவதிலும் நீங்கள் மிகவும் திறமையானவராக ஆக முடியும். சுய விழிப்புணர்வு என்பது மற்றவர்களுக்கான பச்சாத்தாபத்திற்கான உறுதியான பாதை.
இந்த நெடுவரிசை பிடிக்குமா? பதிவுபெறுக மின்னஞ்சல் விழிப்பூட்டல்களுக்கு குழுசேரவும் நீங்கள் ஒருபோதும் ஒரு இடுகையை இழக்க மாட்டீர்கள்.
