சில சொற்றொடர்கள் நம் சொற்களஞ்சியத்தில் நாம் கவனிக்காமல் கூட ஊர்ந்து செல்வது போல் தெரிகிறது. நாங்கள் அதை அறிவதற்கு முன்பு, எல்லோரும் அதைச் சொல்கிறார்கள், இது வேலையிலோ அல்லது வீட்டிலோ இருக்கும் சூழ்நிலைகளுக்கு நாங்கள் எவ்வாறு பதிலளிப்போம் என்பதற்கான வழக்கமான பகுதியாக மாறும்.
மேஜர் ஆண்ட்ரூ ஸ்டீட்மேன் 15 ஆண்டுகளுக்கும் மேலான ஒரு இராணுவ அதிகாரி மற்றும் அவரது வலைப்பதிவின் மூலம் தலைவர்களை வளர்ப்பதில் ஆர்வமாக உள்ளார், இராணுவத் தலைவர். அவர் இணை நிறுவனர் ஆவார் இராணுவ எழுத்தாளர்கள் கில்ட். மேஜர் ஸ்டீட்மேனை தலைமை பற்றிய தனது முன்னோக்கு மற்றும் 'அது என்னவென்றால்' என்ற சொற்றொடரை வழங்க நான் அழைத்தேன்.
தொடர்ந்து வரும் வார்த்தைகள் அனைத்தும் அவனுடையவை.
2007 ஆம் ஆண்டில், நான் 300 படையினரைக் கொண்ட ஒரு இராணுவ காலாட்படை நிறுவனத்தின் தளபதியாக பாக்தாத்திற்கு வந்தேன். நாங்கள் மாற்றியமைக்கும் அலகுடன் நான் நேரத்தை செலவழித்தபோது, நான் இதுவரை கேள்விப்படாத ஒரு சொற்றொடரை அவர்கள் மிகவும் விரும்புகிறார்கள் என்பதை நான் கவனித்தேன்.
'இந்த ஈராக் இராணுவப் பிரிவு சரியான நேரத்தில் ஒரு நடவடிக்கையைக் காட்ட முடியாது, ஆனால் அதுதான் அது.'
'எங்களிடம் ஒரு சிறிய புறக்காவல் நிலையம் கிடைத்துள்ளது, எனவே பார்க்கிங் இறுக்கமாக இருக்கும். உள்ளது உள்ளபடி தான்.'
'இந்த பகுதியில் நாங்கள் ஏராளமான உயிரிழப்புகளைச் செய்துள்ளோம், எனவே அதற்கு நீங்கள் தயாராக இருக்க வேண்டும். உள்ளது உள்ளபடி தான்.'
நடவடிக்கை மற்றும் செயலற்ற தன்மை, துரதிர்ஷ்டம் மற்றும் ஆசீர்வாதம், வெற்றி மற்றும் தோல்வி ஆகியவற்றை விளக்க (அல்லது தவிர்க்கவும்) இந்த சொற்றொடரைப் பயன்படுத்தியது. உள்ளது உள்ளபடி தான் சொற்களிலிருந்து மனநிலைக்கு உருவாகி, அலகு கலாச்சாரத்தை ஊடுருவியிருந்தது.
இங்கே சிக்கல் உள்ளது உள்ளது உள்ளபடி தான் . இது பொறுப்பை கைவிடுகிறது, ஆக்கபூர்வமான சிக்கலைத் தீர்ப்பதை நிறுத்துகிறது, தோல்வியை ஒப்புக்கொள்கிறது. வெளிப்பாட்டைப் பயன்படுத்தும் ஒரு தலைவர் ஒரு சவாலை எதிர்கொண்ட ஒரு தலைவர், அதை முறியடிக்கத் தவறிவிட்டார், மேலும் அத்தியாயத்தை தவிர்க்க முடியாத, தவிர்க்க முடியாத சூழ்நிலைகளின் சக்தியாக விளக்கினார். மாற்றவும் உள்ளது உள்ளபடி தான் 'இதன் விளைவாக நான் __________ செய்யத் தவறிவிட்டேன்', மேலும் நீங்கள் முற்றிலும் மாறுபட்ட விவாதத்தைப் பெறுவீர்கள்.
உள்ளது உள்ளபடி தான் ஒரு சிக்கலுக்கான பதிலை வடிவமைக்கப் பயன்படும் போது குறிப்பாக பாதிப்பை ஏற்படுத்தும் ('எங்கள் மேல்நிலை செலவுகள் எதிர்பாராத விதமாக அதிகரித்தன, எனவே இந்த காலாண்டில் எங்கள் வருவாயை இழந்தோம். நாங்கள் என்ன செய்ய முடியும்? அதுதான் அது.')
உள்ளது உள்ளபடி தான் சிக்கல் மிகவும் கடினமானது மற்றும் ஆக்கபூர்வமான, காணப்படாத தீர்வுகளுக்கு வழிவகுக்கும் அணுகுமுறையை அடக்குகிறது என்பதற்கான ஒப்புதல் ஆகும். சவாலுக்கு தீர்வு காண ஒரு தலைவர் தனது மூளையை கசக்கினாலும், இன்னும் ஒன்றைக் கண்டுபிடிக்க முடியவில்லை ... பங்களிப்பு செய்வதற்கான தனித்துவமான அனுபவங்கள் மற்றும் முன்னோக்குகளின் செல்வத்தை தனது அணியில் கொண்டுள்ளது என்பதை அவர் உணர வேண்டும். உள்ளது உள்ளபடி தான் அவற்றின் மதிப்பை மறுக்கிறது.
அதை விட்டுவிட வேண்டிய நேரம் இது உள்ளது உள்ளபடி தான் . தங்கள் மக்களின் அறிவுசார், உணர்ச்சி மற்றும் படைப்பு சக்தியை நம்பியுள்ள தலைவர்களின் அகராதியில் இது மிகவும் பொதுவான சொற்றொடருக்கு இடமில்லை. அது 'எங்களால் முடியாது' என்று அது கூறுகிறது, வெற்றி தலைவர்கள் அதற்கு பதிலாக, 'நாங்கள் எப்படி முடியும்?' வித்தியாசம் தீர்க்கமானதாக இருக்கும்.
