முப்பது ஆண்டுகளுக்கு முன்பு, நான் வாழ்ந்தபோது மிகச் சிறிய நகரம் , என் பக்கத்து வீட்டு அண்டை வீட்டான ஜான், அடிக்கடி தனது கொல்லைப்புறத்தில் நின்று, விண்வெளியில் வெறித்துப் பார்ப்பார், சில நேரங்களில் மணிநேரம்.
ஸ்கார்பியோ மனிதன் எப்போதும் திரும்பி வருகிறான்
அவர் ஒரு நல்ல மனிதர், ஆனால் இன்னும்: இது ஒற்றைப்படை என்று நான் நினைத்தேன்.
அருகிலுள்ள பல்கலைக்கழகத்தின் கணினி அறிவியல் பேராசிரியரான ஜான், முதல் மற்றும் ஒரு காலத்திற்கு, மிகவும் வெற்றிகரமான - மொழி கற்றல் மென்பொருள் தயாரிப்புகளுக்கான அமைப்புகளின் கட்டமைப்பை எவ்வாறு உருவாக்குவது என்பதன் மூலம் செயல்படுகிறார் என்பதை நான் பின்னர் உணர்ந்தேன்.
ஜான் மற்றும் அவரது மைத்துனர் ஆலன் ஆகியோருக்கு, ரொசெட்டா ஸ்டோன் ஒரு பக்க சலசலப்பு மட்டுமே.
அது இல்லை வரை.
உங்கள் முழுநேர வேலையை வைத்திருக்கும்போது ஒரு தொழிலைத் தொடங்குவது பற்றி நீங்கள் யோசித்து, ஒரு சிறிய உந்துதலைத் தேடுகிறீர்களானால், பக்க வெற்றிகளாகத் தொடங்கிய சில வெற்றிகரமான நிறுவனங்கள் இங்கே.
நெக்ஸ்ட்ஸ்டாப்பில் பணிபுரியும் போது, கெவின் சிஸ்ட்ரோம் தனது சொந்த இருப்பிட அடிப்படையிலான ஐபோன் பயன்பாட்டை உருவாக்க முடிவு செய்தார்: பயனர்கள் குறிப்பிட்ட இடங்களில் சரிபார்க்கவும், எதிர்கால செக்-இன் திட்டங்களைத் தயாரிக்கவும், நண்பர்களுடன் ஹேங்கவுட் செய்வதற்கான புள்ளிகளைப் பெறவும் இது உதவும் ... புகைப்படம் எடுப்பதை நேசித்தேன், கல்லூரியில் படிக்கும் போது சகோதரத்துவ சகோதரர்களுக்காக ஒரு புகைப்பட பகிர்வு தளத்தை கட்டியிருந்தேன், அந்த சந்திப்புகளின் படங்களை இடுகையிட.
அவர் விஸ்கியை விரும்பியதால், அவர் அதை பர்பன் என்று அழைத்தார்.
துரதிர்ஷ்டவசமாக, பர்பன் பயன்படுத்த கடினமாக இருந்தது. பல அம்சங்கள். செல்ல மிகவும் சிக்கலானது. யாரும் தங்கள் இருப்பிடத்தைப் பகிர்ந்து கொள்ளவில்லை.
ஆனால் அவர்கள் பகிர்ந்து கொண்டனர் நிறைய புகைப்படங்கள். அழகாக தோற்றமளிக்கும் புகைப்படங்களைப் பகிர அவர்கள் விரும்பினர், இது சிஸ்ட்ரோம் வடிகட்டி பயன்பாடுகளை உருவாக்க வழிவகுத்தது.
எனவே புகைப்பட பகிர்வுக்கு மட்டுமே கவனம் செலுத்த சிஸ்ட்ரோம் முடிவு செய்தார் - மேலும் பர்பன் இன்ஸ்டாகிராம் ஆனார், இது பேஸ்புக் நிறுவனத்தால் 1 பில்லியன் டாலருக்கு வாங்கியபோது, 13 ஊழியர்களை மட்டுமே கொண்டிருந்தது.
சிஸ்ட்ரோம் கட்டிட தயாரிப்புகளை விரும்பியது - மற்றும் புகைப்படம் எடுத்தல்.
ஹவுஸ்
2006 ஆம் ஆண்டில், ஆதி டாடர்கோ ஒரு முதலீட்டு நிறுவனத்தில் பணிபுரிந்தார். அவரது கணவர் அலோன் கோஹன் ஈபேயில் பணிபுரிந்தார். புதுப்பித்தல் தேவைப்படும் ஒரு பழைய வீட்டை வாங்கிய அவர்கள் சரியான வடிவமைப்பாளர்களையும் ஒப்பந்தக்காரர்களையும் கண்டுபிடிக்க போராடினார்கள்.
எனவே, இந்த செயல்முறையை எளிதாக்க முயற்சிக்க அவர்கள் தங்கள் சொந்த ஆன்லைன் அடைவு சேவையை உருவாக்கினர், பெற்றோரை தங்கள் குழந்தைகளின் பள்ளியிலிருந்து சேர்த்துக் கொண்டனர் மற்றும் உள்ளூர் வடிவமைப்பாளர்கள் மற்றும் கட்டடக் கலைஞர்களை அவர்களின் முதல் பயனர்களாகக் கொண்டுள்ளனர்.
இன்று, ஹவுஸ் பல்லாயிரக்கணக்கான பயனர்களைக் கொண்டுள்ளார் மற்றும் 600 மில்லியனுக்கும் அதிகமான நிதியை ஈர்த்துள்ளார். (வடிவமைப்பு யோசனைகளைத் தேடும்போது என் மனைவி திரும்பும் முதல் தளம் இதுவாகும்.)
டாடர்கோவும் கோஹனும் தங்கள் வீட்டைப் புதுப்பிக்கும் செயல்முறையை கொஞ்சம் எளிதாக்க முடிவு செய்ததால்.
ஹப்ஸ்பாட்
தர்மேஷ் ஷா ஒரு தொடர் தொழில்முனைவோர், எனவே அவர் பிரமிட் டிஜிட்டல் சொல்யூஷன்ஸை விற்ற பிறகுசன்கார்ட் பிசினஸ் சிஸ்டம்ஸ் நிறுவனத்திற்கு, அவர் மற்ற வாய்ப்புகளில் பணியாற்றினார்.
ஒன்று ஆன்லைன் மார்க்கெட்டிங் தளத்திற்கான ஒரு யோசனையாகும். ஆனால் யோசனை பறக்கும் என்று அவருக்குத் தெரியவில்லை - எனவே பக்கத்தில், அவரும் இணை நிறுவனர் பிரையன் ஹாலிகனும் ஹப்ஸ்பாட் வலைப்பதிவைத் தொடங்கினர்.
எல்லாவற்றிற்கும் மேலாக, உள்ளடக்க சந்தைப்படுத்தல் மூலம் பார்வையாளர்களை வலைப்பதிவில் ஈர்க்க முடியாவிட்டால் ... அந்த சந்தைப்படுத்தல் வியூகத்தின் அடிப்படையில் அவர்கள் எவ்வாறு ஒரு வணிகத்தை உருவாக்குவார்கள்?
ஷா சொல்வது போல், 'தொழில்முறை சந்தைப்படுத்தல் குழுக்களைக் கொண்ட நிறுவனங்களை விட பட்ஜெட் இல்லாத ஒரு சிறிய வலைப்பதிவு அதிக போக்குவரத்தை உருவாக்கியது.'
மேலும் 10 பில்லியன் டாலருக்கும் அதிகமான தற்போதைய சந்தை தொப்பி கொண்ட ஹப்ஸ்பாட் என்ற நிறுவனம் பிறந்தது.
கும்ப ராசிக்காரர்களுக்கு சிறந்த பொருத்தம்
எல்லாமே ஷா ஒரு யோசனையை சரிபார்க்க ஒரு பக்க திட்டத்தை உருவாக்கினார்.
மந்தமான
ஸ்டீவர்ட் பட்டர்பீல்ட் ஒரு விளையாட்டு நிறுவனத்தை இணைந்து நிறுவினார். விளையாட்டு வெடிகுண்டு வீசியது, எனவே அவரும் அவரது கூட்டாளிகளும் புகைப்பட பகிர்வு வலைத்தளத்தை உருவாக்கினர், அது பிளிக்கர் ஆனது.
யாகூ பிளிக்கரை வாங்கிய பிறகு, பட்டர்பீல்ட் சில ஆண்டுகள் தங்கியிருந்தார். பின்னர் அவர் மற்றொரு விளையாட்டு நிறுவனத்தைத் தொடங்கினார். அந்த விளையாட்டு, கிளிட்ச், பார்வையாளர்களைக் கண்டுபிடிக்கத் தவறிவிட்டது.
படுக்கையில் மேஷம் மற்றும் ரிஷபம்
ஆனால் நிறுவனம் விளையாட்டின் வளர்ச்சியை நிர்வகிக்க உதவும் ஒரு உள்-உடனடி செய்தியிடல் கருவியை உருவாக்கியது, மேலும் பட்டர்பீல்ட் அதை வெளியிட முடிவு செய்தது.
அந்த பக்க திட்டமான ஸ்லாக், ஒரு பில்லியன் டாலர் மதிப்பீட்டை எட்டிய மிக விரைவான தொடக்க நிறுவனங்களில் ஒன்றாக மாறியது, தற்போது 19 பில்லியன் டாலருக்கும் அதிகமான சந்தை தொப்பி உள்ளது.
பட்டர்பீல்ட் ஊழியர்களுடன் தொடர்புகொள்வதற்கு ஒரு சுலபமான வழியை விரும்பியதால்.
ட்விட்டர்
2005 வாக்கில், சிறிய தொடக்க ஓடியோ ஒரு போட்காஸ்ட் தளத்தை உருவாக்கியது. ஐடியூன்ஸ் போட்காஸ்டிங் அம்சங்களை உள்ளடக்கும் என்று ஆப்பிள் அறிவித்தது.
எனவே நிறுவனம் 'ஹேக்கத்தான்களை' நடத்தத் தொடங்கியது, அங்கு ஊழியர்களின் குழுக்கள் ஒரு நாள் புதிய யோசனைகளுக்கு வேலை செய்யும்.
அந்த யோசனைகளில் ஒன்று பயனர்கள் ஒரு எண்ணை ஒரு எண்ணுக்கு அனுப்ப அனுமதிக்கும் ஒரு அமைப்பாகும், மேலும் அந்த உரை தானாகவே உங்கள் நண்பர்கள் அனைவருக்கும் ஒளிபரப்பப்படும். அவர்கள் பக்க திட்டத்தை 'Twttr' என்று அழைத்தனர்.
காலப்போக்கில், ட்விட்டர் ட்விட்டர் ஆனார். அந்தக் கதையின் எஞ்சிய பகுதி உங்களுக்குத் தெரியும்.
எல்லாவற்றையும் ஒரு போராடும் நிறுவனம் உணர்ந்ததால் அதற்கு சில புதிய யோசனைகள் தேவை.
இது தற்போது எவ்வளவு வெற்றிகரமாக இருந்தாலும் ஒவ்வொரு நிறுவனத்திற்கும் இது உண்மை.
