சைமன் சினெக்கிற்கு இல்லை இரண்டாவது அதிகம் பார்க்கப்பட்ட டெட் பேச்சு ஒன்றும் இல்லை. 'சிறந்த தலைவர்கள் செயலை எவ்வாறு தூண்டுகிறார்கள்' என்ற அவரது உரை, ஆ 'ஏன்,' என்று தொடங்கும் அவரது கையொப்பக் கருத்தைப் பொறுத்தவரை தற்போது 11.5 மில்லியனுக்கும் அதிகமான பார்வைகளில் உள்ளது. (சினெக் பின்னர் அவரது டெட் பேச்சை வடிகட்டினார் இன்க் க்கான இந்த சுருக்கமான வீடியோ. ) ஆனால் எழுத்தாளரும் பேச்சாளரும் இப்போது புதிதாக ஒன்றை விசாரிக்கின்றனர்: அவர் 'பாதுகாப்பு வட்டம்' என்று அழைக்கிறார்.
இந்த பிரத்யேக இன்க் நேர்காணலில், ஈ விளக்குகிறது அவர் தனது புதிய சிந்தனைக்கு எப்படி வந்தார், அது இன்றைய தலைவர்களுக்கு எவ்வாறு பொருந்தும். ஆனால் அவரது உண்மையான குறிக்கோள்? அதைப் படித்த அனைவருக்கும் ஊக்கமளிப்பதாக அவர் நம்புகிறார்.
உங்கள் புதிய புத்தகம் தலைமையின் பரிணாம வேர்களைக் குறிக்கிறது. நவீன காலத் தலைவர்கள் தங்கள் மூதாதையர்களிடமிருந்து என்ன படிப்பினைகளை எடுக்க முடியும்?
நான் பாலியோலிதிக் சகாப்தத்தைப் பார்த்தேன், எப்போது ஹோமோ சேபியன்ஸ் முதலில் நடக்க ஆரம்பித்தார். நாங்கள் ஒப்பீட்டளவில் சிறிய மக்கள்தொகையில் வாழ்ந்தோம், நாங்கள் ஒன்றாக வேலை செய்தால் ஆபத்துக்களைத் தப்பிக்க ஒரே வழி; மனித விலங்கு பற்றிய அனைத்தும் ஒன்றாக வேலை செய்ய வடிவமைக்கப்பட்டுள்ளன. அதைத்தான் மனிதர்கள் செய்கிறார்கள். நிபந்தனைகள் சரியாக இருக்கும்போது ஒருவருக்கொருவர் கவனிப்பதில் நாங்கள் மிகவும் நல்லவர்கள்.
தலைவர்கள் தான் சுற்றுச்சூழலைக் கட்டுப்படுத்துகிறார்கள். இது சிறந்தவர்களை வேலைக்கு அமர்த்துவது பற்றியது அல்ல. இந்த உயர் தரப்படுத்தல் மற்றும் முதல் பத்து சதவிகிதத்தை ஊக்குவித்தல் மற்றும் கீழ் 25 சதவிகிதத்திலிருந்து விடுபடுவது ... இது புல்ஷிட். அது செய்வதெல்லாம் அமைப்பை அழிப்பதாகும், ஏனென்றால் யாரும் பாதுகாப்பாக உணரவில்லை என்பதாகும். இது உயிரியல் அடிப்படையில் பயங்கரமானது, முற்றிலும் பயங்கரமானது.
தலைவர்கள் பாதுகாப்பு வட்டத்தை கட்டுப்படுத்துகிறார்கள். தலைவராக இருக்க, நீங்கள் எங்கள் கோத்திரத்தைச் சேர்ந்தவராக இருக்க வேண்டும். நீங்கள் எங்களுக்கு சேவை செய்வது போல் நாங்கள் உணர வேண்டும், நாங்கள் மகிழ்ச்சியுடன் உங்களுக்கு சேவை செய்வோம்.
ஒரு 'பாதுகாப்பு வட்டம்' என்பது நம் முன்னோர்களுக்கு ஒரு நேரடி வழியில் அர்த்தமுள்ளதாக இருக்கிறது, ஆனால் அது ஒரு வணிகத்தில் எவ்வாறு பொருந்தும்?
மோசமான பொருளாதாரத்தில் பணிநீக்கங்கள் இல்லாத அனைத்து தர்க்கங்களையும் மீறுவதாகத் தோன்றும் சில அற்புதமான அமைப்புகளை நான் பார்வையிட்டேன் - NYC இல் ஒரு தொழில்நுட்ப நிறுவனம், மிட்வெஸ்டில் ஒரு உற்பத்தி நிறுவனம், மரைன் கார்ப் துவக்க முகாம்.
நான் ஒரு மாதிரியைக் கவனித்தேன்: இந்த அமைப்புகள் அனைத்திற்கும் உள்ளே, அங்கு பணிபுரியும் மக்கள் பாதுகாப்பாக உணர்கிறார்கள். ஏதேனும் நடந்தால், இடதுபுறத்தில் உள்ள நபரும், வலதுபுறத்தில் உள்ள நபரும் தங்களைப் பாதுகாப்பார்கள் என்று அவர்கள் நினைக்கிறார்கள். வாழ்க்கையிலும் வியாபாரத்திலும் நாம் ஒவ்வொரு நாளும் ஆபத்தை எதிர்கொள்கிறோம். நாம் பாதுகாப்பாக உணரும்போது, குறிப்பிடத்தக்க விஷயங்கள் நடக்கத் தொடங்குகின்றன.
ஒரு தலைவர் தனது வணிகங்களை மேம்படுத்த பாதுகாப்பு குறித்த இந்த யோசனையை எவ்வாறு பயன்படுத்தலாம்?
செயல்கள் சொற்களை விட சத்தமாக பேசுகின்றன. எல்லா நிறுவனங்களும் கவலைப்படுவதாகக் கூறுகின்றன, இல்லையா? ஆனால் சிலர் உண்மையில் அந்த கவனிப்பைப் பயன்படுத்துகிறார்கள். தலைமைக்கான செலவு சுயநலமாகும். குறுகிய காலத்திற்கு நீங்கள் மெதுவான வளர்ச்சியைக் கொண்டிருக்கிறீர்கள் என்று அர்த்தம். மோசமான பொருளாதாரத்தில் நீங்கள் குறைந்த பணத்தை எடுக்க வேண்டும் என்று அர்த்தம்.
எனவே பாதுகாப்பு வட்டம் தோல்வியடையும் போது என்ன செய்வது? ஒரு சேபர்-பல் புலி தாக்குதலுக்கு சமமான நவீனகால வணிகம் இருந்தால் ஒரு தலைவர் என்ன செய்ய முடியும்?
தலைவர் சுற்றளவைக் கட்டுப்படுத்துகிறார். மோசமாக இயங்கும் அமைப்பில், தலைமை நிர்வாக அதிகாரி பொதுவாக பாதுகாப்பு வட்டத்தை மூத்த நிர்வாகிகளை மட்டுமே சுற்றி வைப்பார். நீங்கள் மூத்த மட்டத்தில் இருந்தால், நீங்கள் நன்றாக இருக்கிறீர்கள். வாரியம் தலைமை நிர்வாக அதிகாரிக்கு ஒரு உயர்வு அளிக்கிறது, அதே நேரத்தில் ஆயிரக்கணக்கான மக்கள் பணிநீக்கம் செய்யப்படுகிறார்கள். ஒரு நல்ல தலைவர் அந்த வட்டத்தை நிறுவனத்தின் விளிம்புகளுக்கு அனுப்புவார். இது விசுவாசமான வாடிக்கையாளர்களுக்கு நீட்டிக்கப்படும்.
ஒரு சிறந்த தலைவராக யாராவது என்ன செய்ய முடியும்? அவர்கள் ஒரு தலைமை நிர்வாக அதிகாரியை விட மேலாளராக இருந்தால் என்ன செய்வது?
தலைமைக்கு ஒரு வரையறை உள்ளது: தலைவர்கள் தங்கள் மக்களுக்காக தங்களை தியாகம் செய்ய தயாராக உள்ளனர். ஒரு மூத்த தலைவராக நீங்கள் வட்டத்தை விரிவாக நீட்டிக்க வேண்டும், உங்களுக்காக 3 பேர் உங்களிடம் இருந்தால், அவர்களுக்காக வேலை செய்வது உங்கள் வேலை.
உண்மையான தலைவர்கள் தங்கள் மக்களுக்காக தங்களை தியாகம் செய்ய தயாராக உள்ள மிகச் சிலரே. அவர்கள் அவ்வாறு செய்யும்போது, எங்கள் தலைவரின் தரிசனங்கள் முன்னேறியுள்ளன என்பதைக் காண நாங்கள் எதையும் செய்வோம்.
அதனால்தான் நாங்கள் அவர்களை தலைவர்கள் என்று அழைக்கிறோம்: அவர்கள் முதலில் செல்கிறார்கள்.
சைமன் சினெக் அ முழு நாள் கேள்வி பதில் அமர்வு ஸ்பான்சர். ஆகஸ்ட் 15 அன்று நியூயார்க்கின் புரூக்ளினில் உள்ள கலபகோஸ் ஆர்ட் ஸ்பேஸில்.
