மேஷத்தில் சந்திரன் மனிதன் ஈர்க்கப்பட்டான்
'சமூக உறவுகள்' என்ற சொற்றொடர் சுருக்கமாக புரிந்து கொள்ளப்பட்டால், ஒரு நிறுவனம் அது வசிக்கும் சமூகத்துடனான தொடர்புகளை வெறுமனே விவரிக்கிறது. எவ்வாறாயினும், வணிகங்கள், ஊடகங்கள் மற்றும் வணிக மாணவர்களால் இந்த சொற்றொடரைப் பயன்படுத்துவது எப்போதுமே சாதாரண உறவுகளை விட எதையாவது குறிக்கிறது மற்றும் சமூகத்தின் நன்மைக்காக மட்டுமே செய்யப்படும் (அல்லது விளக்கப்படலாம்) தன்னார்வ செயல்களை உள்ளடக்கியது. இது தெளிவற்ற தன்மைகளையும் மோதல்களையும் உருவாக்குகிறது. வணிகத்தின் கண்டிப்பான 'தடையற்ற சந்தை' பார்வை ஒரு நிறுவனம் அதன் பங்குதாரர்களுக்காக சட்டத்தின் கீழ் செயல்படுவதாக வரையறுக்கிறது; எந்தவொரு தொண்டு வேலை அல்லது பங்களிப்புகளும் பங்குதாரர்கள் செலுத்த வேண்டியதைக் குறைக்கின்றன. 1960 களில் 'சமூகப் பொறுப்பு' என்ற சொற்களின் கீழ் எழுந்த ஒரு நவீன பார்வை, நிறுவனங்களை இலாபங்களுக்கு மேலாகவும், அதற்கு மேலாகவும் சமூகப் பொருட்களை அடைவதில் ஈடுபட்டுள்ளது, உண்மையில் பொறுப்பானது என்று வரையறுக்கிறது. பல வணிகங்கள் சிறியவை என்பதாலும், அதன் விளைவாக, தன்னாட்சி நபர்களாகக் கருதப்படும் ஒன்று அல்லது இரண்டு நபர்களின் நீட்டிப்புகள் என்பதிலிருந்தும் தெளிவின்மை எழுகிறது - அதே நேரத்தில் பெரிய நிறுவனங்கள் கூலி செயல்பாட்டாளர்களால் நிர்வகிக்கப்படும் கூட்டு. சமூக உறவுகளின் இரண்டு வரையறைகள் சமமாக சரியானவை. ஒருவர் சமூக உறவுகளை நிறுவனத்திற்கு சமூகத்தின் கட்டாய பங்களிப்புகளாக வரையறுக்கிறார். மற்றொன்று சமூக உறவுகளை மக்கள் தொடர்புகளின் ஒரு கிளையாக ஆக்குகிறது-இது ஒரு வகையான தகவல்தொடர்பு.
செயல்பாடுகளின் ஒரு ஸ்பெக்ட்ரம்
'சமூக உறவுகள்' என்பது ஒரு தாராளமான கார்ப்பரேட் கலாச்சாரத்தின் விளைவாக இருக்கலாம், அதில் உறவுகள் உதவியாக இருக்கும். இவ்வாறு ஒரு நிறுவனம் ஒரு நல்ல பெயரைப் பெற்றிருக்கலாம், ஏனென்றால் மக்கள், பணம் அல்லது உபகரணங்கள் மூலம் வெவ்வேறு வழிகளில் கேட்கும்போது எப்போதும் உதவ தயாராக உள்ளது. இது அனுமதிக்கப்பட்டு அங்கீகரிக்கப்பட்டுள்ளது என்பதை எல்லா மட்டங்களிலும் மேலாளர்கள் முன்கூட்டியே புரிந்துகொள்கிறார்கள். இது ஒரு கார்ப்பரேட் பாரம்பரியம், விஷயங்களைச் செய்யும் முறை.
மற்றொரு நிறுவனத்தில், சமூக உறவுகள் மிகவும் பகிரங்கமாகக் காணக்கூடிய வடிவத்தை எடுக்கக்கூடும். நிறுவனம் முன்கூட்டியே தாராளமாக இருக்கும். உதாரணமாக, இது ஒரு வருடாந்திர திருவிழாவிற்கு நிதியுதவி செய்யலாம்; இது ஒரு பிரபலமான மருத்துவமனை அல்லது ஆராய்ச்சி மையத்தின் பிரதான ஆதரவாக இருக்கலாம்; அல்லது குடிமக்கள் காரணங்களுக்காக நிர்வாகிகளுக்கு கடன் வழங்குவதற்காக அல்லது இசைக்குழு அல்லது சமூக அரங்கிற்கான நிதி திரட்டும் நடவடிக்கைகளில் தலைமைப் பங்கு வகிப்பதற்காக இது நன்கு அறியப்பட்டதாக இருக்கலாம். இத்தகைய நடத்தை பெரும்பாலும் ஒரு பிரபலமான நிறுவனரின் நீண்ட, நிறுவனமயமாக்கப்பட்ட நிழலாகும். அவை இன்னும் ஆற்றலுடன், அதிக செலவில், உயர் மட்ட பொது அங்கீகாரத்துடன் தொடரப்படுகின்றன. விஷயங்களின் இயல்பிலேயே, இதுபோன்ற சந்தர்ப்பங்களில், 'பெருநிறுவன பெருமையிலிருந்து' 'தாராள மனப்பான்மையை' வேறுபடுத்துவது எப்போதுமே கடினம்.
சமூக உறவுகள் எடுக்கும் மற்றொரு வடிவம் ஒரு தகவல் தொடர்புத் திட்டத்தின் நோக்கம், குறைந்த பட்சம் ஒரு நிறுவனத்தின் நற்பெயரை மேம்படுத்துவது அல்லது பராமரிப்பது; நல்ல சமூக உறவுகள் வணிகத்திற்கு நல்லது என்பது இங்கே அடிப்படை யோசனை, ஆனால் நிறுவனம் கொண்டு வரும் மதிப்புகளுக்கு சமூகம் 'படித்திருக்க வேண்டும்'. அத்தகைய திட்டத்தின் கீழ், நிறுவனம் அதன் செயல்பாடுகள் பற்றிய தகவல்களை வெளியிடுகிறது. இது விரிவடைந்தால், இது ஒரு சாதகமான வெளிச்சத்தில் வேலைகளைச் சேர்க்கிறது. இது ஒரு செயல்பாட்டை மூடிவிட்டால், அது அதன் வேலைவாய்ப்பு மற்றும் பணியாளர் ஆலோசனை நடவடிக்கைகளை மிகவும் சாதகமான வெளிச்சத்தில் அளிக்கிறது. சமூகத்துடன் தொலைதூரத்துடன் தொடர்புடைய எதையும் அது ஒரு பங்களிப்பாக விளக்கப்படுகிறது. இந்த நிகழ்வுகளில் உந்துசக்தி 'கருத்து', மற்றும் தத்துவ அடிப்படையானது 'கருத்து என்பது உண்மை.'
சமூக உறவுகள் மிகவும் செயல்திறன் மிக்க வடிவத்தை எடுக்கக்கூடும், ஆனால் தற்காப்பு உத்திகளின் பகுதிகளாக எழுகின்றன. இதனால் நிறுவனங்கள் சில நேரங்களில் ஒரு சாதகமற்ற நிகழ்வு அல்லது நாள்பட்ட சிக்கலை எதிர்கொள்வதற்காக, பொது உறவுகளைப் பயன்படுத்துவதன் மூலம் அதிகபட்சமாக சுரண்டப்படும் நிரல் நடவடிக்கைகளில் ஈடுபடுகின்றன அல்லது தொடங்குகின்றன. மோசமான மேற்பார்வையில் குற்றம் சாட்டப்பட்ட ஒரு பெரிய தீ தூண்டுதல் நிகழ்வாக இருக்கலாம்; நாள்பட்ட பிரச்சினை நச்சுக் கழிவுகளின் உற்பத்தி அல்லது அதன் தொழிற்சாலையில் இருந்து எப்போதாவது எழும் ஒரு வலுவான வாசனையாக இருக்கலாம்.
இந்த விளக்கம் சமூக உறவுகள் என்பது பெருநிறுவன விருப்பத்தின் நனவான வெளிப்பாடு என்பதையும் அதன் பின்னணியில் உள்ள நோக்கங்கள் காலப்போக்கில் பொதுமக்களுக்குத் தெரியும் என்பதையும் தெளிவாகக் காட்டுகிறது. செயல்பாடு எவ்வளவு இலவசம், அதாவது, சாதகமற்ற நிகழ்வுகளால் அது எவ்வளவு குறைவாக தேவைப்படுகிறது, சமூகம் அதை மதிக்கும்; இதேபோல், நிறுவனம் குறைந்த கடன் பெறுகிறது, அதிக கடன் கிடைக்கும்.
நியாயப்படுத்தல்கள் மற்றும் இயக்கங்கள்
கார்ப்பரேட் சமூக உறவுகளுக்கான போஸ்டன் கல்லூரி மையம் 2000 பத்திரிகை அறிக்கையில் கூறியது: 'உற்பத்தி நிர்வாகிகளில் பாதி பேர் அடுத்த மூன்று முதல் ஐந்து ஆண்டுகளில் கார்ப்பரேட் குடியுரிமை மிகவும் முக்கியத்துவம் வாய்ந்ததாக இருக்கும் என்றும் 95 சதவீதம் பேர் ஒரு நேர்மறையானதை ஒப்புக்கொள்கிறார்கள் சமூகத்தில் உள்ள நற்பெயர் வணிக நோக்கங்களை அடைய அவர்களுக்கு உதவும். ' சில வரிகளுக்குப் பிறகு செய்திக்குறிப்பு தொடர்கிறது: 'நிறுவனங்கள் தன்னார்வத் திட்டங்களை ஒழுங்கமைக்க வேண்டும், இலாப நோக்கற்ற நிறுவனங்களுக்கு மானியங்களை வழங்க வேண்டும், சமூகத்தின் பிரச்சினைகளை தீர்க்க உதவ வேண்டும் என்று சர்வே பதிலளித்தவர்கள் ஒப்புக்கொள்கிறார்கள். இருப்பினும், அவர்களின் நல்ல நோக்கங்கள் இருந்தபோதிலும், கணக்கெடுப்பு பதிலளித்தவர்களில் 70 சதவிகிதத்தினர் வணிக அலகு திட்டங்களில் சமூக இலக்குகளை கருத்தில் கொள்ளத் தவறிவிட்டதாக ஒப்புக்கொள்கிறார்கள். '
சமூக உறவுகள் 'வணிகத்திற்கு நல்லது' என்று பல நூற்றுக்கணக்கான பிற வெளியீடுகள், வலைப்பக்கங்கள், பிரசுரங்கள், உரைகள், ஆவணங்கள் மற்றும் அறிவுரைகள் மீண்டும் மீண்டும் கூறுகின்றன. சமூக உறவுகள் திட்டங்களின் விளம்பரதாரர்கள் வணிக நன்மைகளை பங்கேற்பு சிந்தனையுடன் இணைக்கிறார்கள், ஒருவேளை வணிகங்களுக்கு வளங்களைப் பகிர்ந்து கொள்ள ஒரு நடைமுறை காரணம் தேவைப்படலாம். இருப்பினும், நம்பிக்கைகள் மற்றும் உண்மையான நடத்தைக்கு இடையிலான இடைநிறுத்தம், போஸ்டன் கல்லூரி அறிவித்தபடி, இரண்டு காரணிகளால் இருக்கலாம். முதலாவதாக, உரிமையாளர்கள் மற்றும் நிர்வாகிகளின் தனிப்பட்ட மற்றும் மனிதாபிமான விருப்பங்களால் திட்டங்களில் பங்கேற்க வணிகங்கள் முக்கியமாக தூண்டப்படலாம் business வணிக காரணங்களுக்காக அல்ல (சில பிரச்சினைகளுக்கு தீர்வு காணப்படாவிட்டால்). இரண்டாவதாக, தொண்டு பங்களிப்புகள், தன்னார்வத் திட்டங்களை ஒழுங்கமைத்தல், தூய்மைப்படுத்தும் நிகழ்விற்கான வாகனங்களை வழங்குதல் அல்லது உதவித்தொகை திட்டத்தை நிறுவுதல் மற்றும் அடிமட்டம் ஆகியவற்றுக்கு இடையில் உடனடி மற்றும் நேரடி இணைப்புகளை உருவாக்குவது தரவைக் கண்டுபிடிப்பது மிகவும் கடினம்.
நூலியல்
பர்க், எட்மண்ட் எம். கார்ப்பரேட் சமூக உறவுகள்: அண்டை வீட்டாரின் கொள்கை . அவர்களின் புத்தகங்கள். 1999.
தேசட்னிக், லிசா. 'கார்ப்பரேட் தன்னார்வ நல்ல வணிகமாகும்.' சின்சினாட்டி பிசினஸ் ஜர்னல் . 1 செப்டம்பர் 2000.
மேஷம் ஆண் கன்னி பெண் திருமணம்
ஜாய்னர், பிரெட்ரிகா. 'பாலம் கட்டிடம்: கூட்டாண்மைகளின் சாத்தியத்தை மேம்படுத்துதல்.' தரம் மற்றும் பங்கேற்புக்கான பத்திரிகை . மே-ஜூன் 2000.
கிசர், செரில். 'நிறுவனங்கள் பெருநிறுவன குடியுரிமை வணிகத்திற்கு நல்லது என்று கூறுகின்றன, ஆனால் பலர் தங்கள் சமூகங்களில் முதலீடு செய்வதில்லை.' செய்தி வெளியீடு. பாஸ்டன் கல்லூரியில் பெருநிறுவன குடியுரிமை மையம். 3 அக்டோபர் 2000.
