கடந்த மார்ச் மாதம், மோர்கன் டீபான் மோசமான நிலைக்குத் தயாரானார். அவளுடைய நிறுவனம் பிளேவிட்டி , பிளாக் மில்லினியல்களுக்கான கதைகளைப் பற்றிய ஒரு ஊடக தளம், விளம்பரம் மற்றும் ஒட்டுமொத்த பணப்புழக்கத்தின் வீழ்ச்சியைக் குறிக்கிறது. 31 வயதான நிறுவனர் மற்றும் தலைமை நிர்வாக அதிகாரி தனது 70 முழுநேர ஊழியர்களை வீட்டிற்கு அனுப்பி, 30 சதவீத ஊதியக் குறைப்பை எடுத்து, இப்போது காலியாக உள்ள லாஸ் ஏஞ்சல்ஸ் அலுவலகத்தில் தளபாடங்கள் விற்பனை செய்யத் தொடங்கினார். டிபான் கூறுகையில், முடிந்தவரை பலரை ஊதியத்தில் வைத்திருக்க விரும்புவதாகக் கூறுகிறார், ஆனால் ஃபர்லோக்கள், பணிநீக்கங்கள் மற்றும் சம்பள வெட்டுக்கள் தொடர்ந்து வந்தன.
பின்னர் சவால்கள் அதிகரித்தன. ஜார்ஜ் ஃபிலாய்டின் கொலை எதிர்ப்புக்களைத் தூண்டியபோது, டீபான் தனது மெலிந்த குழுவை ஓவர் டிரைவிற்கு மாற்றும்படி கேட்டுக்கொண்டார், இந்த செய்தி கறுப்பின சமூகத்தை எவ்வாறு பாதிக்கிறது என்பதைப் பற்றி அறிக்கை செய்தது. 'நாங்கள் கோவிட் உடன் உறக்கநிலைக்குச் சென்றோம்,' என்று அவர் கூறுகிறார், 'பின்னர் ஜார்ஜ் ஃபிலாய்ட் கொலை செய்யப்பட்டார். எனவே, சரியான நேரத்தில் நாங்கள் கீழே இறங்கினோம், அதை வளர்ப்பது எங்கள் பொறுப்பு. ' பிளேவிட்டி.காம் போக்குவரத்தில் அதிகரிப்பு கண்டது என்று டீபான் கூறுகிறார், ஆனால் விளம்பரம் முழு நிறுத்தத்திற்கு வந்தது. 'கலவரங்கள் மற்றும் ஆர்ப்பாட்டங்களுக்கு அடுத்தபடியாக தங்கள் பிராண்டுகள் நிலைநிறுத்தப்படுவதைப் பற்றி நிறுவனங்கள் கவலைப்பட்டன,' என்று அவர் கூறுகிறார்.
கடினமான ஆண்டு கடினமான முடிவுகளுக்குப் பிறகு, பிளேவிட்டி மறுபுறம் வலுவான நிலையில் வந்துள்ளது என்று டீபான் கூறுகிறார். மேலும், முக்கியமானது, 2014 ஆம் ஆண்டில் அவர் நிறுவிய நிறுவனத்தை எவ்வாறு இயக்க விரும்புகிறார் என்பதையும், பின்னர் million 12 மில்லியனுக்கும் அதிகமான நிதியை திரட்டியதையும் அனுபவம் அசைத்துவிட்டது.
வருவாய் புள்ளிவிவரங்களை வெளிப்படுத்த பிளேவிட்டி மறுத்துவிட்டாலும், 2020 ஆம் ஆண்டின் மூன்றாம் காலாண்டு வருவாய்க்கான மிகச் சிறந்த காலாண்டு என்று அது குறிப்பிட்டது - மேலும் நவம்பர் மாதம் அதன் மெய்நிகர் வாராந்திர ஆப்ரோடெக் மாநாட்டில் 15,000 க்கும் மேற்பட்டோர் கலந்து கொண்டனர், இது 2019 ஆம் ஆண்டில் 10,000 பேர் கலந்து கொண்டனர். டிசம்பர், தொற்றுநோயின் ஆரம்ப கட்டங்களில் குறைக்கப்பட்ட அனைத்து ஊதியங்களையும் டெபான் தங்கியிருந்த முழுநேர ஊழியர்களுக்கு திருப்பி அளித்திருந்தார். விளம்பர வருவாய் தொற்றுநோய்க்கு முந்தைய நிலைகளுக்கு திரும்பியுள்ளது.
படுக்கையில் கும்பம் மற்றும் துலாம்
உணர்ச்சிபூர்வமாக முயற்சிக்கும் காலகட்டத்தில் தனது குழுவினரை அதிக வேலை செய்யச் சொல்வது மிகவும் கடினமான முடிவு என்று டிபான் கூறுகிறார், அது வீழ்ச்சி இல்லாமல் இல்லை. அவளுடைய ஐந்து ஊழியர்கள் எரிந்துபோய் பிளாக் மீடியாவை முழுவதுமாக விட்டுவிட்டார்கள். 'ஒரு கறுப்பின பத்திரிகையாளராக இருப்பது மிகப்பெரிய சுமை,' என்று அவர் கூறுகிறார், 'தொடர்ந்து கறுப்பு மரணத்தை மறைப்பது சோர்வாக இருக்கிறது.' வழக்கமான டவுன் ஹால்ஸை நடத்துவதன் மூலமும், தினசரி தியான அமர்வுகளை நடத்துவதன் மூலமும், ஊழியர்களுக்கு சுய பாதுகாப்பு செலவினங்களுக்காக பணத்தை வழங்குவதன் மூலமும், எதிர்ப்பு மற்றும் தொற்றுநோய் தொடர்ந்து கூடுதல் விடுமுறை நாட்களை வழங்குவதன் மூலமும் அழுத்தத்தை ஈடுகட்ட முயற்சித்ததாக அவர் கூறுகிறார்.
வியாழன் 11வது வீட்டில்
ஊழியர்களுக்கு பிந்தைய தொற்றுநோய் என்ன தேவை என்பதையும், வணிகத்திற்கு மிகவும் பயனுள்ளதாக இருப்பதையும் பற்றி அவர் நினைக்கும் போது, டீபான் தனது முழு அணியையும் மீண்டும் L.A க்கு கொண்டு வரத் திட்டமிடவில்லை என்று கூறுகிறார். உண்மையில், அவர் பிளேவிட்டி அலுவலகத்தை நன்மைக்காகத் தள்ளிவிடுகிறார்.
அலுவலகத்தை வைத்திருத்தல் தொலைதூர வேலைகள் குடும்பங்களைக் கொண்ட நபர்களுக்கும், பெற்றோரை கவனித்துக் கொள்ள வேண்டியவர்களுக்கும், மற்றும் குழந்தைகளின் கால அட்டவணையைச் சுற்றி வேலை செய்ய வேண்டிய ஊழியர்களுக்கும் வேலைகளை அணுகக்கூடியதாக ஆக்குகிறது, என்று அவர் கூறுகிறார். ஒரு கலப்பின குழு அலுவலகத்திற்கு வெளியே உள்ள ஊழியர்களுக்கு எதிராக அலுவலக ஊழியர்களின் குழுக்களை உருவாக்கக்கூடும் என்று அவர் அஞ்சுகிறார். 'ஒரு அலுவலகத்தின் மேல்நிலை முக்கியமானது, எனவே நீங்கள் அனைவரையும் உள்ளே செல்லுங்கள் அல்லது நீங்கள் செய்யக்கூடாது' என்று டீபான் கூறுகிறார்.
கணக்கீட்டிற்கும் ஒரு நடைமுறை அம்சம் உள்ளது. டீபானின் பல ஊழியர்கள், அவர்களில் பாதிக்கும் மேற்பட்ட பெண்கள், தொற்றுநோய்களின் போது கிளீவ்லேண்ட், நியூயார்க் மற்றும் கோஸ்டாரிகா போன்ற இடங்களுக்குச் சென்றனர், மேலும் லா பிளஸுக்குத் திரும்ப வேண்டும் என்று அவர் தேவைப்பட்டால் திறமையை இழக்க நேரிடும் என்று டெபான் கூறுகிறார். அமெரிக்கா முழுவதும் பரவியிருக்கும் மேடையை வளர்க்க உதவும் நிர்வாக அனுபவமுள்ள நிர்வாகிகள் உட்பட மேலும் 40 பேரை அவர் பணியமர்த்தியுள்ளார், அணியை இணைத்து வைத்திருக்க, நாடு முழுவதும் வெவ்வேறு இடங்களில் அதிக நிறுவன பின்வாங்கல்கள் மற்றும் சிறிய கூட்டங்களை நடத்த அவர் திட்டமிட்டுள்ளார், மேலும் அவர் மக்களை நேரில் சந்திக்க அவரும் அடிக்கடி பயணம் செய்வார்.
நிச்சயமாக, பல வணிகங்கள் இதேபோன்ற நகர்வுகளைச் செய்துள்ளன - ட்விட்டர் மற்றும் பேஸ்புக் போன்ற தொழில்நுட்ப நிறுவனங்கள் உட்பட. ஆனால் பிளேவிட்டி என்பது சமூகத்தின் கருத்தை அடிப்படையாகக் கொண்ட ஒரு ஊடக நிறுவனம். பிளேவிட்டி என்ற சொல் 'பிளாக் ஈர்ப்பு' என்பதைக் குறிக்கிறது, இது மற்ற கறுப்பின மக்களுடன் சேகரிப்பதில் ஆறுதல் உணர்வை விவரிக்கிறது என்று டீபான் கூறுகிறார். அணியின் வகுப்புவாத சேகரிப்பு இடம் - பிளாவிட்டி எப்போதுமே தனது ஊழியர்களுக்கு மிகவும் ஒத்திசைவான இடத்தை உருவாக்கவில்லை என்பதால், அலுவலகத்தைத் துடைப்பதில் பிளாவிட்டி இழக்க நேரிடும். ஆனால் டீபான் தனது அணியின் பெரும்பகுதி தனது முடிவில் மகிழ்ச்சியடைவதாகவும், உடன் பணிபுரியும் இடத்தை விரும்புவோருக்கு கூடுதல் ஆதாரங்களை அறிவிக்க திட்டமிட்டுள்ளதாகவும் கூறுகிறார். 'நான் ஒருபோதும் எல்லா மக்களையும் மகிழ்விக்கப் போவதில்லை' என்று அவர் கூறுகிறார்.
ஒரு இளம் மற்றும் முதல் முறையாக தலைமை நிர்வாக அதிகாரியாக, அவர் கடினமான வழியைக் கற்றுக்கொண்ட உண்மை இது. பல ஆண்டுகளுக்கு முன்பு, டெபான் தனது ஊழியர்கள் முதலாளி-மறுஆய்வு வலைத்தளமான கிளாஸ்டூரில் தனது புகழ்ச்சிக்கு குறைவான மதிப்புரைகளை விட்டுவிடுவதை உணர்ந்தார். அவர் தனது இணை நிறுவனர்களிடமும் அவரது குழுவினரிடமும் தனது குருட்டுப் புள்ளிகளைப் பற்றி விவாதிக்கச் சென்று ஒரு நிறுவன அளவிலான செவி அமர்வை நடத்தினார். அவரது ஊழியர்கள் அவரது தலைமைத்துவ பாணியில் விரக்தியை வெளிப்படுத்தினர் மற்றும் சுயாதீனமான முடிவுகளை எடுப்பதை அவர்கள் நம்பவில்லை என்று கூறினார். 'ஏய், நீங்கள் அதிகமாகப் பிடித்துக் கொண்டிருக்கிறீர்கள் - நாங்கள் ஆபத்தில் இருப்பதைப் போல, நாங்கள் இனி ஆபத்தில் இல்லை' என்று சிலர் சொன்னார்கள், 'என்று டீபான் கூறுகிறார்.
நிறுவனத்தின் பார்வையை அமைப்பதற்கும், தனது குறிக்கோள்களைத் தொடர்புகொள்வதற்கும் தனது நேரத்தை அதிக நேரம் செலவிடத் தொடங்கியதாக டீபான் கூறுகிறார் - அங்கு தனது அணிக்குச் செல்வதற்கான வழியை விட்டுவிட்டார். 'சரியான பதிலை எப்போதும் அறிந்து கொள்ளும் இந்த சரியான படத்தை நான் திட்டமிட வேண்டும் என்று நினைத்தேன்,' என்று அவர் கூறுகிறார். 'காலப்போக்கில் நான் உணர்ந்தேன், உங்களுக்குத் தெரியும், ஆலோசனையைப் பெறுவதிலும், மற்றவர்களிடமிருந்து ஆலோசனையைப் பெறுவதிலும், பின்னர் ஒரு முடிவை எடுப்பதிலும் உண்மையில் நிறைய சக்தி இருக்கிறது.'
அக்டோபர் 20 என்ன ராசி
டீபான் மற்றும் அவரது குழுவினருக்கு, பெரும்பான்மையானது கருப்பு, கடந்த கோடையில் சவாலும் மன அழுத்தமும் ஒன்றும் புதிதல்ல. 'நான் எப்போதுமே கறுப்பாகவே இருக்கிறேன், அவர்கள் எப்போதும் கறுப்பர்களாகவே இருக்கிறார்கள், எனவே துன்பங்களும் சவால்களும் மரணமும் நம் வாழ்வின் ஒரு பகுதியாகும்' என்று அவர் கூறுகிறார். பிரதான ஊடகங்கள் எவ்வாறு மறைக்கப்படுகின்றன (அல்லது மறைக்கத் தவறிவிட்டன) என்ற விரக்தியின் ஒரு பகுதியாக டீபான் பிளேவிட்டியைத் தொடங்கினார் 2014 ஆம் ஆண்டில் மிச ou ரியின் பெர்குசனில் 18 வயதான மைக்கேல் பிரவுனை சுட்டுக் கொன்றது. கடந்த கோடையில் தொற்றுநோய் காரணமாக மிகவும் சவாலானது, ஆனால் டீபான் கூறுகையில், நிறுவனத்தின் நோக்கம் மற்றும் அனைவரையும் ஒரே பக்கத்தில் வைத்திருப்பதன் முக்கியத்துவத்தை இது உணர்த்தியது. முடிவெடுக்கும் கொள்கைகள்.
'ஒரு வருடத்திற்கும் மேலாக இங்கு வந்த நிறுவனத்தில் உள்ள குழுவினருடன் இப்போது சமூகத்தின் உணர்வு உள்ளது,' என்று டீபான் கூறுகிறார். 'நாங்கள் அனைவரும் ஒரு அழகான அதிர்ச்சிகரமான அனுபவத்தை கடந்து எங்கள் வேலைகளைச் செய்தோம். நாங்கள் எங்கள் வேலையைச் செய்தோம், எங்கள் சமூகத்திற்குள் ஒரு தாக்கத்தை ஏற்படுத்தினோம். '
