திறமையான தலைவராக இருக்க, நீங்கள் ஒரு தலைவரைப் போல சிந்திக்க வேண்டும். ஆனால் அது கூட என்ன அர்த்தம்?
வெற்றிகரமான தலைவர்கள் சிந்தனை பழக்கங்களை பகிர்ந்து கொள்கிறார்கள். இந்த வடிவங்கள் பல கூறுகளைக் கொண்டிருந்தாலும், அவை சிந்தனையின் ஆற்றலைப் புரிந்துகொள்வதில் அடித்தளமாக உள்ளன. நாம் நினைக்கும் ஒவ்வொன்றும், நாம் செய்யும் எல்லாவற்றையும் போலவே, விளைவுகளையும் ஏற்படுத்துகின்றன. நேர்மறையான எண்ணங்கள் நேர்மறையான அணுகுமுறைகளாக வளர்கின்றன, அவை நேர்மறையான விளைவுகளாக வளர்கின்றன - மேலும் எதிர்மறை எண்ணங்கள் மற்ற திசையிலும் செய்கின்றன. சொல்வது போல, நாம் என்ன நினைக்கிறோம்.
வெற்றிகரமான தலைவர்கள் இந்த கொள்கையை நன்கு புரிந்துகொள்கிறார்கள், மேலும் அவர்கள் அதை மிகவும் ஒழுக்கமான வழிகளில் வெளிப்படுத்துகிறார்கள். இங்கே சில உதாரணங்கள்:
மோலி ரோலோஃப்ஸின் காதலன் ஜோயல் யார்
1. தங்களைப் பற்றி மட்டுமே சிந்திப்பதற்குப் பதிலாக, அவர்கள் மற்றவர்களையும் உள்ளடக்குகிறார்கள்.
பெரும்பாலான மக்கள் தங்கள் நம்பிக்கையையும் அபிலாஷைகளையும் 'நான் பெறுவேன் என்று நம்புகிறேன்' அல்லது 'நான் செய்ய விரும்புகிறேன்' போன்ற சொற்களில் வெளிப்படுத்தினாலும், வெற்றிகரமான தலைவர்கள், அது எனக்கு முன்பும், எனக்கு முன்பும் தான் என்பதை நாங்கள் புரிந்துகொள்கிறோம். அவர்களின் அணி, அவர்கள் வழிநடத்தும் நபர்கள் முன்னணியில் உள்ளனர்.
2. பிரச்சினைகளில் வசிப்பதற்கு பதிலாக, அவர்கள் தீர்வுகளில் கவனம் செலுத்துகிறார்கள்.
சிக்கல்கள் உண்மையானவை, அவை நம் கவனத்தை ஈர்க்கின்றன, ஆனால் அவை தீர்வுகள் இல்லாமல் போவதில்லை. விஷயங்கள் செயல்படவில்லை என்பதை அறிவது ஒரு நல்ல முதல் படியாகும், ஆனால் அதற்கு மேல் எதுவும் இல்லை. சிக்கல்களில் கவனம் செலுத்துவது அதிக சிக்கல்களைக் கொண்டுவருகிறது, ஆனால் தீர்வுகளில் கவனம் செலுத்துவது வாய்ப்புகளைத் திறக்கிறது என்பதை சிறந்த தலைவர்கள் புரிந்துகொள்கிறார்கள்.
3. அவர்களின் தனிப்பட்ட வெற்றியை முன்னேற்றுவதற்கு பதிலாக, அவர்கள் ஒரு வெற்றிகரமான அணியை உருவாக்குவதற்கு வேலை செய்கிறார்கள்.
பெரும்பாலான மக்கள் வெற்றியை ஒரு தனிநபராக அடைய வேண்டிய ஒன்று என்று நினைக்கிறார்கள், ஏதாவது நல்லது நடந்தால் அது நடந்ததால் தான் என்று நம்புகிறார்கள். ஒரு அணியின் மாறுபட்ட பலங்கள் வெற்றியை உருவாக்கவும் பராமரிக்கவும் அதிக வாய்ப்புகள் உள்ளன என்பதை வெற்றிகரமான தலைவர்கள் புரிந்துகொள்கிறார்கள். அவர்களின் முக்கிய நம்பிக்கை: ஒன்றாக நாம் பெரிய காரியங்களைச் செய்ய முடியும்.
4. விஷயங்களை சிக்கலாக்குவதற்கு பதிலாக, அவை எளிதாக்குகின்றன.
விவரங்களில் மூடப்பட்டிருப்பது எளிது மற்றும் அதிகப்படியான சிக்கலில் சுழல். பெரிய தலைவர்கள், மறுபுறம், தேவையற்றவற்றை அகற்றும் திறனைக் கொண்டுள்ளனர், இதனால் அவர்கள் பிரச்சினையின் இதயத்தில் கவனம் செலுத்த முடியும். இது ஒரு அணுகுமுறையாகும், இது சிக்கல்களை விரைவாகவும் திறமையாகவும் தீர்க்க உதவுகிறது.
5. யார் சரி என்று தீர்மானிக்க முயற்சிப்பதற்கு பதிலாக, எது சரியானது என்று அவர்கள் சிந்திக்கிறார்கள்.
யார் சரி, யார் தவறு என்ற அடிப்படையில் மோதலைக் காண மறுப்பதன் மூலம், வெற்றிகரமான தலைவர்கள், விஷயங்களை முன்னோக்கி நகர்த்துவதற்கும் அதைச் சரியாகச் செய்வதற்கும் ஒன்றிணைந்து செயல்படுவதைப் பற்றி அறிவார்கள். அவர்கள் பிரச்சினைகளை பகுப்பாய்வு செய்கிறார்கள், மக்கள் அல்ல.
6. மற்றவர்கள் சிறியதாக நினைக்கும் இடத்தில், அவர்கள் பெரியதாக நினைக்கிறார்கள்.
வெற்றியின் பயம் மற்றும் தோல்வி பயம் இரண்டும் உங்களை சிறியதாக சிந்திக்க வைக்கும் மனப்பான்மைகளாகும். வெற்றிகரமான தலைவர்கள் நீங்கள் சிறியதாக நினைத்தால் புரிந்துகொள்வீர்கள், நீங்கள் சிறியதாக இருப்பீர்கள், அதுவே மோசமான தோல்வி. அவர்கள் தங்கள் அச்சங்கள் பெரிதாக சிந்திப்பதைத் தடுக்க விடமாட்டார்கள்.
ஏப்ரல் 28க்கான அடையாளம் என்ன?
7. மற்றவர்கள் திசைதிருப்பப்பட்டால், அவர்கள் கவனம் செலுத்துகிறார்கள்.
நவீன வாழ்க்கையின் இடைவிடாத கவனச்சிதறல் மூலம் கவனம் செலுத்துவதற்கான ஒழுக்கம் அல்லது சகிப்புத்தன்மை பெரும்பாலான மக்களுக்கு இல்லை. வெற்றிகரமான தலைவர்களுக்கு விஷயங்களை நிறைவு செய்வதற்கான நோக்கத்தின் வலிமை உள்ளது.
8. மற்றவர்கள் கட்டுப்பாட்டை விரும்பும் இடத்தில், அவர்கள் ஓட்டத்துடன் செல்கிறார்கள்.
நம்மில் பெரும்பாலோர் நம் வாழ்க்கையில் அதிக கட்டுப்பாட்டை விரும்புகிறார்கள், அந்த ஆசை மன அழுத்தத்தின் முக்கிய ஆதாரமாகும். உண்மையில், வேலையிலும் வாழ்க்கையிலும் என்ன நடக்கிறது என்பது நம் கட்டுப்பாட்டிற்கு வெளியே உள்ளது. வெற்றிகரமான தலைவர்கள் நீங்கள் கட்டுப்படுத்த முடியாத எதையும் அதைப் போய் ஓட்டத்துடன் செல்ல கற்றுக்கொடுக்கிறார்கள் என்பதை புரிந்துகொள்கிறார்கள்.
9. 'இதைச் செய்வோம்' என்று நினைப்பதற்குப் பதிலாக, 'இதை நான் எவ்வாறு சிறப்பாகச் செய்ய முடியும்?'
காலக்கெடு அல்லது வரவு செலவுத் திட்டங்கள் இறுக்கமாக இருக்கும்போது சில மூலைகளை வெட்டுவதற்கான நியாயத்தை நீங்கள் எப்போதும் காணலாம். ஆனால் வெற்றிகரமான தலைவர்கள் சிறந்து விளங்கும் ஒரு மனநிலையைத் தழுவுகிறார்கள், அது அனைத்தையும் கொடுக்க வழிவகுக்கிறது, யாரோ ஒருவர் தோள்பட்டை பார்த்துக் கொண்டிருப்பதால் அல்ல, ஆனால் அது சரியான செயல் என்பதால்.
10. மற்றவர்கள் தங்களுக்கு அதிக ஒப்புதல் கிடைக்க வேண்டும் என்று விரும்பினால், வெற்றிகரமான தலைவர்கள் மற்றவர்களை அதிகம் பாராட்ட வேலை செய்கிறார்கள்.
நம் கடின உழைப்பிற்கான அங்கீகாரத்தையும், சிறப்பாகச் செய்யப்படும் வேலையையும் அங்கீகரிக்க விரும்புவதில் நம்மில் பெரும்பாலோர் குறைந்த பட்சம் ஆர்வமாக உள்ளனர். வெற்றிகரமான தலைவர்கள் வழக்கமாக எதிர் திசையில் செல்கிறார்கள், கடின உழைப்பைச் செய்தவர்களை ஒப்புக்கொள்வதற்கான புதிய வாய்ப்புகளைத் தொடர்ந்து தேடுகிறார்கள். அங்கீகாரத்தைப் பெறுவதை விட அவர்கள் அதிக அக்கறை காட்டுகிறார்கள்.
வெற்றிகரமான தலைவர்களைப் போல சிந்திக்கத் தவறும் போது நாம் வெற்றிகரமான தலைவர்களாக இருக்கத் தவறிவிடுகிறோம். மனப் பழக்கத்தை மாற்றுவது கடினமான வேலை, ஆனால் நீங்கள் வெற்றிபெற்று உலகில் நீடித்த மாற்றத்தை ஏற்படுத்த விரும்பினால் சரியான சிந்தனையை நிறுவுவது அவசியம்.
