பல ஆண்டுகளாக மேலாண்மை இலக்கியங்களில், சிந்தனைத் தலைவர்கள் நம்பிக்கையை குறைத்துக்கொண்டே இருக்கிறார்கள், இது ஒரு பெரிய உந்துதலாக இருக்கும், இது உங்களுக்கு சிறந்த ஒத்துழைப்பைப் பெறும், ஊழியர்களின் ஈடுபாட்டை அதிகரிக்கும், மேலும் நேர்மறையான வணிக முடிவுகளுக்கு வழிவகுக்கும்.
ஆனால் நம்புவதற்கு தொடக்க புள்ளி என்ன? சரி, வேறொரு மனிதருடன் தொடர்புகொள்வது சம்பந்தப்பட்ட வேறு எதையும் போல, அந்த விஷயத்தை நாம் தேர்ந்தெடுக்கும் சொற்கள் இது.
உரையாடல்களின் சூழலில், மறுக்கமுடியாத சில சொற்றொடர்கள் உள்ளன, அவற்றை நாம் அடிக்கடி பயன்படுத்தினால், மற்றவர்கள் பாலங்களை உருவாக்குவதற்கும் நம்பிக்கையை அதிகரிக்கும் வகையிலும் நம்மைப் புரிந்துகொள்வார்கள்.
உங்கள் பாதையில் ஹப்ரிஸ் தடையாக இல்லாவிட்டால், இப்போது தொடங்கி உங்கள் நம்பிக்கையை வளர்ப்பதற்கான 10 சொற்றொடர்கள் இங்கே.
1. 'அது என் தவறு.'
மனிதனாக இருப்பதை ஒப்புக்கொள்வதும் தவறுகளைச் செய்வதும் உண்மையில் நம்பிக்கையை அதிகரிப்பதாக கண்டறியப்பட்டுள்ளது. பால் ஜாக், ஆசிரியர் நம்பகமான காரணி: உயர் செயல்திறன் கொண்ட நிறுவனங்களை உருவாக்கும் அறிவியல் , கூறுகிறது, 'அபூரண மக்கள் எங்களுக்கு மிகவும் கவர்ச்சிகரமானவர்கள். மிகவும் பரிபூரணமாகத் தோன்றும் நபர்களை விட நாங்கள் அவர்களை அதிகம் விரும்புகிறோம். '
2. '[செயல்திறன் தொடர்பான ஒன்று] நம் அனைவருக்கும் எவ்வளவு அர்த்தம் என்பதை என்னால் சொல்ல முடியாது.'
ஒரு சவாலான பணியைச் செய்ததற்காக அல்லது அவர்களின் குறிப்பிட்ட பணி செயல்திறனுக்காக மற்றவர்களை ஒப்புக்கொள்வது மனித உந்துதலுக்கு மிக முக்கியமானது. நாங்கள் சக சக ஊழியர்களைக் காட்ட வேண்டும் செய் கவனம் செலுத்துங்கள் மற்றும் அவர்களின் கடின உழைப்பு இருக்கிறது எங்கள் ரேடார் திரையில். எனவே மேலே செல்லுங்கள் - அவர்களின் பணியைப் புகழ்ந்து, 'புதிய ஊழியர்களுக்கான உங்கள் கூடுதல் வழிகாட்டுதல் முயற்சிகள் முழு அணிக்கும் எவ்வளவு அர்த்தம் என்பதை நான் உங்களுக்குச் சொல்ல முடியாது. அவர்கள் தரையில் வேகமாக ஓடுகிறார்கள், ஏனெனில் முழு அணியும் அவர்களின் உற்பத்தித்திறனை மீறிவிட்டன. ' முக்கியமானது: ஒரு குறிப்பிட்ட பணி செயல்திறனுடன் புகழை இணைக்கிறீர்கள் என்பதை உறுதிப்படுத்திக் கொள்ளுங்கள்.
3. 'நீங்கள் அதைக் கையாண்ட விதத்தை நான் மிகவும் விரும்பினேன்.'
ஒரு சவாலான சூழ்நிலையை அல்லது கடினமான நபரைக் கையாள்வதற்கான ஒருவரின் தலைமை அல்லது குணநலன்களுக்காக மற்றொரு வகையான பாராட்டுக்கள் வழங்கப்பட வேண்டும். குணநலன்களுக்காக மக்களைப் புகழ்வதன் மூலம், நிறுவனத்தை வேலை செய்ய சிறந்த இடமாக மாற்றும் கலாச்சார நடத்தைகளை நீங்கள் வலுப்படுத்துகிறீர்கள். இங்கே ஒரு தெளிவான எடுத்துக்காட்டு: 'கடந்த வாரம் ஏற்பட்ட நெருக்கடியை உங்கள் அமைதியான, குளிர்ச்சியான, நம்பிக்கையான நடத்தை மூலம் நீங்கள் கையாண்ட விதத்தை நான் மிகவும் விரும்பினேன். மக்கள் ஒருவருக்கொருவர் பீதியடைவதற்கும் பழிபோடுவதற்கும் பதிலாக, உங்கள் அணுகுமுறை குழு தீர்வுகளை கொண்டு வருவதில் கவனம் செலுத்த உதவியது, எனவே அது மீண்டும் நடக்காது. '
4. 'இது குறித்து உங்கள் ஆலோசனையை நான் பெறலாமா?'
ஆலோசனை கேட்கும் நபர்கள் குறைந்த திறமை வாய்ந்தவர்களாக கருதப்படுகிறார்கள் என்ற தவறான கருத்து உள்ளது. மாறாக, ஆராய்ச்சி மிகவும் திறமையானவர்களாக கருதப்படுவதற்கு ஆலோசனை கேட்கும் நபர்களை இணைத்துள்ளது. இது மனத்தாழ்மையை நிரூபிக்கிறது, மற்றவர்களுடன் நம்பிக்கையை வளர்க்கும் தலைமை வலிமை.
5. 'உங்களைப் பார்த்ததில் மகிழ்ச்சி அடைகிறேன்!'
பெரும்பாலும் ஒரு வாழ்த்து சொற்றொடராகப் பயன்படுத்தப்படுகிறது, சரியான மற்றும் உற்சாகமான குரல் தொனி மற்றும் உடல் மொழியுடன் செய்யப்படும்போது, அது ஆழ்ந்த அர்த்தத்துடன் நிரம்பியுள்ளது, அது மற்ற நபரை நேர்மறையாக உயர்த்தும் (மேலும் உங்களை அழகாகவும் அழகாகவும் ஆக்குகிறது). இது, 'நீங்கள் கவலைப்படுகிறீர்கள், உங்கள் இருப்பை நான் மதிக்கிறேன்' என்று தொடர்பு கொள்கிறது.
6. 'உங்கள் தீர்ப்பை நான் நம்புகிறேன்.'
நம்பிக்கை என்பது இருவழி வீதி. உங்கள் அணியில் உள்ள மற்றவர்களுக்கு இதை விரிவாக்குவதன் மூலம், அவர்கள் தயவைத் திருப்பி, உங்களை நம்புவதற்கு அதிக விருப்பம் காட்டுவார்கள். அடுத்த முறை யாராவது ஒரு திட்டத்தின் திசையைப் பற்றி உங்களுக்கு உள்ளீடு அளிக்கும்போது, திறந்திருங்கள், அதைச் செய்ய அந்த நபரின் திறனில் நம்பிக்கை வைத்திருங்கள், உங்கள் கட்டுப்பாட்டை அல்லது பயத்தை விடுவித்து, 'இது குறித்த உங்கள் தீர்ப்பை நான் நம்புகிறேன். அந்த விருப்பத்துடன் உருட்டலாம், அது எங்கு செல்கிறது என்பதைப் பார்ப்போம். '
7. 'உங்கள் நாளின் (அல்லது வாரத்தின்) சிறப்பம்சம் என்ன?'
இந்த ஊக்கமளிக்கும் கேள்வி உரையாடலை பேட்டிலிருந்து ஒரு நேர்மறையான குறிப்பில் வைக்கிறது, மற்ற நபருக்கு அவர் அல்லது அவள் உற்சாகமாக இருக்கும் ஒன்றைப் பிரதிபலிக்க வாய்ப்பு அளிக்கிறது.
8. 'நீங்கள் இல்லாமல் என்னால் செய்திருக்க முடியாது.'
மேலேயும் அதற்கு அப்பாலும் சென்றதற்காக ஒருவருக்கு நன்றி சொல்லும் மற்றொரு சிறந்த வழி இது, குறிப்பாக இது உங்களை அழகாகக் காட்டினால். சகாக்களுக்கு முன்னால் பகிரங்கமாகச் சொல்வது குறிப்பாக மகிழ்ச்சி அளிக்கிறது - இது மற்ற நபரை அவர் அல்லது அவள் தகுதியான பீடத்தில் வைக்கிறது.
9. 'உதவ நான் என்ன செய்ய முடியும்?'
காலக்கெடு வரும்போது, மன அழுத்தம் அதிகமாக இருக்கும்போது, விரக்தி ஏற்படும்போது இந்த சொற்றொடர் மலைகளை நகர்த்தக்கூடும். இது சக சக ஊழியர்களின் முதுகில் உண்மையாக இருப்பதன் மூலம் செயலை நிரூபிக்கிறது. அடிக்கடி மற்றும் சரியான நேரத்தில் வெளிப்படுத்தப்படும்போது, அது ஒரு சிற்றலை விளைவையும், உதவி மற்றும் சேவை செய்யும் கலாச்சாரத்தையும் உருவாக்குகிறது.
10. 'ஏன் என்று சொல்லுங்கள் ...'
இது ஒரு ரகசியம் அல்ல - மக்கள் காதல் தங்களைப் பற்றி பேச. அவர்களுக்கும் அவர்களின் கதைக்கும் கவனம் செலுத்துவதன் மூலம், நீங்கள் இணைப்புகளை உருவாக்குகிறீர்கள். கரோலின் வெப் , ஆசிரியர் ஒரு நல்ல நாள் எப்படி , மற்ற நபரைப் பற்றி நீங்கள் ஒரு உண்மையான கேள்வியைக் கேட்கும்போது, அது அவர்களின் மூளைக்கு இயல்பாகவே பலனளிக்கிறது. [உங்களைப் பற்றி] அவர்களுக்கு இது ஒரு சிறந்த சங்கம் - நீங்கள் ஒரு ஆர்வமுள்ள மற்றும் திறந்த மனதுடையவர். மற்றும் ஆராய்ச்சி கண்டறிந்துள்ளது ஆர்வமுள்ளவர்கள் சிறந்த உறவைக் கொண்டிருப்பதாக அறியப்படுகிறார்கள், மற்றவர்கள் மிகவும் எளிதில் ஈர்க்கப்படுகிறார்கள் மற்றும் ஆர்வத்தை வெளிப்படுத்தும் தனிநபர்களுடன் சமூக ரீதியாக நெருக்கமாக உணர்கிறார்கள். இந்த வாக்கியத்தை முடிக்க ஒரு எடுத்துக்காட்டு பின்வருமாறு: 'இந்த திட்டம் உங்களுக்கு ஏன் மிகவும் சுவாரஸ்யமாக இருக்கிறது என்பதைப் பற்றி சொல்லுங்கள். நீங்கள் எதைப் பெறுகிறீர்கள் என்பதைப் பற்றி மேலும் அறிய விரும்புகிறேன். ' ?
